彩電業艱難前行，2016不排除有品牌被踢出局
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“價格戰”這個詞每個人都不陌生，彩電各電商平臺的業艱有品價格戰貫穿全年，各互聯網電視品牌也頻頻用價格戰的難前北京海淀怎么找外圍模特伴游電vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達策略對抗著傳統彩電廠商。這種近乎“殺敵一千自損八百”的排除牌被拼殺方式讓整個彩電行業進入“寒冬”。事實上，踢出彩電業并不如大家看到或想象的彩電那么風光，至今，業艱有品極少有彩電廠商能夠做到盈利。難前
創維集團掌門人楊東文坦言，排除牌被至今還沒有找到應對新入者競爭、踢出消除價格戰壓力的彩電北京海淀怎么找外圍模特伴游電vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達好模式，而創維正是業艱有品作為極少數艱難盈利的傳統廠商之一。互聯網電視的難前市場份額正逐漸“做大”，為了保住市場份額，排除牌被傳統電視廠商紛紛轉型，踢出加碼互聯網電視的混戰。業內人士預測，2016年彩電行業的整合將提前到來，不排除有若干品牌瀕臨破產，也就是說明年很有可能會有品牌被踢出局，如果真有那么一天到來，遭殃的絕不止一兩家。
傳統廠商舉步維艱 僅創維海信盈利
在互聯網企業沖擊下，今年彩電行業集體陷入盈利困境。傳統五大電視廠商中，除了創維和海信盈利，其余在前三季度均虧損。
深康佳三季報顯示，公司實現歸屬上市公司股東的凈利潤為虧損8.5億元，同比下滑1891.1%。
四川長虹前三季度營收雖同比增長11.13%，但虧損額達4.95億元，比去年同期增加2億元。TCL多媒體三季報則顯示，當季錄得經營虧損1.7億港元。
海信和創維方面，分別實現凈利潤9.28億元和9.85億港元，但前者僅微增0.96%，后者則同比增長5.5%。
互聯網電視瓜分彩電市場 2016年或達20%
盡管日子相對好過，創維集團總裁楊東文坦言，在新入局者的競爭下，創維增長速度明顯放緩，平均銷售單價也有所下降。對于如何消除互聯網及內容商價格戰帶來的負面影響，創維至今還沒有找到一個好的策略。創維方面數據顯示，電視的平均售價已從2014年的3051元跌至今年的2577元。
近年來，樂視、小米、暴風、風行等互聯網電視品牌正不斷瓜分市場蛋糕。奧維云網數據顯示，今年1-3季度，國內電視份額方面，互聯網品牌占比達9%，預計全年市場份額將達11%，而2016年或達20%。
“現在和上世紀90年代不同，進入這個行業基本沒有什么門檻，身無分文就可以做彩電，何況互聯網企業手里都拿著燒不完的錢。”創維集團彩電事業部總裁劉棠枝直言，互聯網企業“有錢任性”令彩電價格跌到成本底線，傳統廠商不得不奉陪，預計彩電行業在未來兩三年仍將處于供大于求的艱難期，明年價格戰還將更加慘烈。
彩電巨頭被迫轉型做內容
拋開互聯網企業前來搶食不說，彩電行業自身也進入了產業停滯期。楊東文分析，目前國內彩電增量市場很少，每年大概只有4500萬臺，有效需求不足。
為了熬過行業“冬天”，向來靠硬件賺錢的傳統電視廠商不得不求變。
TCL集團董事長李東生此前接受記者采訪時表示，TCL自去年開始進行“雙+”轉型，企業定位中加入智能產品制造和互聯網應用服務兩部分。“我們的產品要變成智能的多媒體終端，可以開拓很多新應用;另外就是產品+服務”。
創維也在探索后臺內容的盈利模式。據楊東文介紹，今年創維旗下的酷開運營平臺已完成5000萬港元的合同金額，提前完成內容和服務運營的年度目標，主要由廣告收入、視頻收入分成、游戲收入分成三部分構成。預計未來這方面運營收入將繼續提升。
業內人士預測，傳統電視廠商積極轉型“迎戰”，令彩電行業的洗牌速度加快，明年行業整合將提前到來，不排除會有相當數量的品牌瀕臨破產。
創維集團掌門人楊東文坦言，排除牌被至今還沒有找到應對新入者競爭、踢出消除價格戰壓力的彩電北京海淀怎么找外圍模特伴游電vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達好模式，而創維正是業艱有品作為極少數艱難盈利的傳統廠商之一。互聯網電視的難前市場份額正逐漸“做大”，為了保住市場份額，排除牌被傳統電視廠商紛紛轉型，踢出加碼互聯網電視的混戰。業內人士預測，2016年彩電行業的整合將提前到來，不排除有若干品牌瀕臨破產，也就是說明年很有可能會有品牌被踢出局，如果真有那么一天到來，遭殃的絕不止一兩家。
傳統廠商舉步維艱 僅創維海信盈利
在互聯網企業沖擊下，今年彩電行業集體陷入盈利困境。傳統五大電視廠商中，除了創維和海信盈利，其余在前三季度均虧損。
深康佳三季報顯示，公司實現歸屬上市公司股東的凈利潤為虧損8.5億元，同比下滑1891.1%。
四川長虹前三季度營收雖同比增長11.13%，但虧損額達4.95億元，比去年同期增加2億元。TCL多媒體三季報則顯示，當季錄得經營虧損1.7億港元。
海信和創維方面，分別實現凈利潤9.28億元和9.85億港元，但前者僅微增0.96%，后者則同比增長5.5%。
互聯網電視瓜分彩電市場 2016年或達20%
盡管日子相對好過，創維集團總裁楊東文坦言，在新入局者的競爭下，創維增長速度明顯放緩，平均銷售單價也有所下降。對于如何消除互聯網及內容商價格戰帶來的負面影響，創維至今還沒有找到一個好的策略。創維方面數據顯示，電視的平均售價已從2014年的3051元跌至今年的2577元。
近年來，樂視、小米、暴風、風行等互聯網電視品牌正不斷瓜分市場蛋糕。奧維云網數據顯示，今年1-3季度，國內電視份額方面，互聯網品牌占比達9%，預計全年市場份額將達11%，而2016年或達20%。
“現在和上世紀90年代不同，進入這個行業基本沒有什么門檻，身無分文就可以做彩電，何況互聯網企業手里都拿著燒不完的錢。”創維集團彩電事業部總裁劉棠枝直言，互聯網企業“有錢任性”令彩電價格跌到成本底線，傳統廠商不得不奉陪，預計彩電行業在未來兩三年仍將處于供大于求的艱難期，明年價格戰還將更加慘烈。
彩電巨頭被迫轉型做內容
拋開互聯網企業前來搶食不說，彩電行業自身也進入了產業停滯期。楊東文分析，目前國內彩電增量市場很少，每年大概只有4500萬臺，有效需求不足。
為了熬過行業“冬天”，向來靠硬件賺錢的傳統電視廠商不得不求變。
TCL集團董事長李東生此前接受記者采訪時表示，TCL自去年開始進行“雙+”轉型，企業定位中加入智能產品制造和互聯網應用服務兩部分。“我們的產品要變成智能的多媒體終端，可以開拓很多新應用;另外就是產品+服務”。
創維也在探索后臺內容的盈利模式。據楊東文介紹，今年創維旗下的酷開運營平臺已完成5000萬港元的合同金額，提前完成內容和服務運營的年度目標，主要由廣告收入、視頻收入分成、游戲收入分成三部分構成。預計未來這方面運營收入將繼續提升。
業內人士預測，傳統電視廠商積極轉型“迎戰”，令彩電行業的洗牌速度加快，明年行業整合將提前到來，不排除會有相當數量的品牌瀕臨破產。