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游客發表
導讀：近日，共享在上海徐匯區一商業廣場內，家電決用出現一組公用洗衣機，商業廣州越秀區商務伴游（商務模特）商務伴游崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款被媒體解讀為洗衣機也開始進入“共享時代”。模式該公用洗衣機分為洗衣機和烘干機兩種，存爭其中18KG容量的議解洗衣機價格為40元/桶，8KG容量的戶痛洗衣機為20元/桶;18KG容量的烘干機為10元/15分鐘。市民可選擇現金支付，共享也可以選擇微信及支付寶支付。家電決用
當前，商業廣州越秀區商務伴游（商務模特）商務伴游崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務快速安排面到付款中國的模式共享經濟幾乎無處不在：汽車、自行車、存爭雨傘、議解籃球和充電寶等，戶痛而共享洗衣機、共享共享冰箱、共享電視等新事物的出現，也宣告共享風吹到了家電行業。
家電行業刮起“共享風”
據人民網家電頻道了解，最早的“共享家電”可以回溯到各大高校的投幣式洗衣機，而隨著投幣洗衣機無法滿足全國近2500萬在校大學生的洗衣需求時，自2015年開始，美的智能洗衣房“美美洗”、 海爾集團旗下“海爾洗衣”開始進入各大高校，創維集團的“輕客共享洗衣”項目也從工廠、社區加速推進到校園市場。
而在國外也能看到“共享家電”的影子。2015年，西班牙的一個小城市設立了世界上第一個“共享冰箱”。如今，食物銀行已遍及歐洲的13個國家，總數達157家，而“共享冰箱”分享食物計劃也從西班牙傳至各個歐洲國家：在德國，食品機構還特意組織志愿者多渠道收集食物資源;在美國，星巴克做過一個“FoodShare“計劃，全國7600家的星巴克將把所有未售出的速食品捐贈于美國的食物銀行。
共享家電商業模式存爭議
對于家電共享化的嘗試，有的業內人士表示贊同：隨著智能手機、移動支付和APP生態系統等基本條件的具備，讓一切共享成為可能，而這種可能也會消費者提供了更多的方便。而家電先天具有“共享”的基因，由于單次投入成本高、占地方、使用頻率低，并不是所有家庭都會把一應家電備齊，這也就給“共享”創造了可能。
也有不少人仍然認為家電共享化其中存在著不確定性，并且評論稱，家電相比單車、汽車而言更加私有化的特性讓其無法真正實現相關資源的共享。如共享資源的損壞應該如何賠償、提供的服務如果無法保證其質量應該向哪方面追責、在第三方平臺上交流的用戶其信息安全應該如何保障等。
以共享洗衣機為例：產品容量大且配置專業的烘干機，居民可將家中不便清洗晾曬的大件衣物，如窗簾、棉衣、羽絨服等拿來清洗烘干。不過雖然公共洗衣機吸引了不少居民的興趣，但觀察的多、使用的少。大部分居民表示，并不打算使用公共洗衣機，一是把衣服運來麻煩，二是很多人共同使用，衛生狀況無法保證。
專家建言：共享家電要解決用戶痛點
對于共享家電這種模式，家電行業專家張彥斌指出，現階段共享家電的出現還主要是以培養市場消費理念為主，概念大于實際意義。
在張彥斌看來，盡管許多年輕消費群體容易接受這種消費模式，但若要形成商業模式，就要找到需求的痛點，比如共享單車有一個交通的最后一公里的痛點，而大多數家電品找不到這樣一個需求的痛點，也就是找不到讓大家為之心甘情愿掏錢的理由，難以形成商業模式。
當然，對家電行業，特別是白電產品來說，探索“共享”無疑是一種創新模式，面對共享經濟非常誘人的發展前景，家電企業自然想借此風口突破發展瓶頸，但是如何真正抓住用戶的痛點，并用共享經濟的模式去解決這些痛點，是企業必須認真研究和深度調研的問題，萬萬不可為了吸引眼球而“舍本逐末”。
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家電行業刮起“共享風”
據人民網家電頻道了解，最早的“共享家電”可以回溯到各大高校的投幣式洗衣機，而隨著投幣洗衣機無法滿足全國近2500萬在校大學生的洗衣需求時，自2015年開始，美的智能洗衣房“美美洗”、 海爾集團旗下“海爾洗衣”開始進入各大高校，創維集團的“輕客共享洗衣”項目也從工廠、社區加速推進到校園市場。
而在國外也能看到“共享家電”的影子。2015年，西班牙的一個小城市設立了世界上第一個“共享冰箱”。如今，食物銀行已遍及歐洲的13個國家，總數達157家，而“共享冰箱”分享食物計劃也從西班牙傳至各個歐洲國家：在德國，食品機構還特意組織志愿者多渠道收集食物資源;在美國，星巴克做過一個“FoodShare“計劃，全國7600家的星巴克將把所有未售出的速食品捐贈于美國的食物銀行。
共享家電商業模式存爭議
對于家電共享化的嘗試，有的業內人士表示贊同：隨著智能手機、移動支付和APP生態系統等基本條件的具備，讓一切共享成為可能，而這種可能也會消費者提供了更多的方便。而家電先天具有“共享”的基因，由于單次投入成本高、占地方、使用頻率低，并不是所有家庭都會把一應家電備齊，這也就給“共享”創造了可能。
也有不少人仍然認為家電共享化其中存在著不確定性，并且評論稱，家電相比單車、汽車而言更加私有化的特性讓其無法真正實現相關資源的共享。如共享資源的損壞應該如何賠償、提供的服務如果無法保證其質量應該向哪方面追責、在第三方平臺上交流的用戶其信息安全應該如何保障等。
以共享洗衣機為例：產品容量大且配置專業的烘干機，居民可將家中不便清洗晾曬的大件衣物，如窗簾、棉衣、羽絨服等拿來清洗烘干。不過雖然公共洗衣機吸引了不少居民的興趣，但觀察的多、使用的少。大部分居民表示，并不打算使用公共洗衣機，一是把衣服運來麻煩，二是很多人共同使用，衛生狀況無法保證。
專家建言：共享家電要解決用戶痛點
對于共享家電這種模式，家電行業專家張彥斌指出，現階段共享家電的出現還主要是以培養市場消費理念為主，概念大于實際意義。
在張彥斌看來，盡管許多年輕消費群體容易接受這種消費模式，但若要形成商業模式，就要找到需求的痛點，比如共享單車有一個交通的最后一公里的痛點，而大多數家電品找不到這樣一個需求的痛點，也就是找不到讓大家為之心甘情愿掏錢的理由，難以形成商業模式。
當然，對家電行業，特別是白電產品來說，探索“共享”無疑是一種創新模式，面對共享經濟非常誘人的發展前景，家電企業自然想借此風口突破發展瓶頸，但是如何真正抓住用戶的痛點，并用共享經濟的模式去解決這些痛點，是企業必須認真研究和深度調研的問題，萬萬不可為了吸引眼球而“舍本逐末”。
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