阿里大文娛這個(gè)鍋，俞永福該不該背？
來(lái)源：骨軟筋酥網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-24 10:29:55
導(dǎo)讀：對(duì)于昨天的阿里離職傳言，俞永福表態(tài)自己“不會(huì)離開(kāi)”。大文當(dāng)然，娛個(gè)永福上海外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款他肯定不會(huì)離開(kāi)阿里巴巴集團(tuán)，鍋俞該不該背但阿里大文娛條線或許真的阿里要換人來(lái)管了。
近半年，大文阿里巴巴的娛個(gè)永福數(shù)字媒體和娛樂(lè)業(yè)務(wù)乏善可陳，包含優(yōu)酷土豆、鍋俞該不該背體育、阿里音樂(lè)等業(yè)務(wù)的大文數(shù)娛收入在第二財(cái)季雖然同比增33%達(dá)到46.98億元，但虧損額也達(dá)到了33.83億元，娛個(gè)永福上海外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款去年同期為22.47億元。鍋俞該不該背
阿里影業(yè)的阿里成績(jī)也不理想，最近半年?duì)I業(yè)收入為10.61億。大文雖然同比和環(huán)比都有10%以上的娛個(gè)永福增長(zhǎng)，但《傲嬌與偏見(jiàn)》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》三部電影，前兩部票房慘淡，均未超過(guò)2億元，《三生三世》還搞出了粉絲鎖場(chǎng)事件，以至于院線排片減少，最終票房定格在5.3億。尤其《三生三世》這個(gè)阿里大文娛著力孵化的IP，最終并沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。
可以說(shuō)，阿里大文娛現(xiàn)在的確是個(gè)鍋，但是平心而論，這個(gè)鍋不能全扔給俞永福。
去年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊后，俞永福開(kāi)始全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。但是大文娛業(yè)務(wù)的整合從2013年阿里數(shù)娛事業(yè)部成立就開(kāi)始了。
其間，蝦米與天天動(dòng)聽(tīng)整合成阿里星球（罵聲一片），文化中國(guó)變身阿里影業(yè)（沒(méi)做出什么好內(nèi)容），阿里全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆（一直在虧），書旗小說(shuō)和UC書城合并為阿里文學(xué)（市場(chǎng)份額本來(lái)就少）……可以說(shuō)，大文娛是阿里戰(zhàn)略投資部門拼湊出來(lái)的，而野蠻整合之下，高管變動(dòng)、員工抱怨、產(chǎn)品數(shù)據(jù)下降、team打法亂套的幺蛾子數(shù)不勝數(shù)，不說(shuō)別的，你還記得2015年阿里影業(yè)前副總裁徐遠(yuǎn)翔的“編劇無(wú)用論”嗎？可見(jiàn)一斑。
具體到俞永福上任后的舉措，也只是去年12月成立了阿里應(yīng)用分發(fā)，今年3月收購(gòu)了大麥網(wǎng)并后續(xù)成立文娛現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)事業(yè)群 ，以及9月成立了游戲事業(yè)群。
若說(shuō)俞永福整合資源不力，湖謅并不認(rèn)同。大文娛體系下產(chǎn)品的配合力度之大，可能是騰訊或者百度永遠(yuǎn)都達(dá)不到的。比如優(yōu)酷今年6月上線的v6.7版本里，在底部導(dǎo)航欄位置用“阿里星球”代替了之前的“訂閱”——為了口碑不佳的“阿里星球”故事，優(yōu)酷產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)連訂閱關(guān)系這一差異化優(yōu)勢(shì)居然也甘愿犧牲，足見(jiàn)阿里大文娛體系下的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)執(zhí)行力其實(shí)并不弱。
大文娛的核心問(wèn)題在于，雖然其涉足網(wǎng)文、影視制作與發(fā)行、票務(wù)、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)演出、音樂(lè)、體育、游戲等文娛IP變現(xiàn)的幾乎所有分支行業(yè)。但通吃產(chǎn)業(yè)鏈只是能最大程度收割I(lǐng)P變現(xiàn)中每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，而這對(duì)于孵化優(yōu)質(zhì)IP本身并沒(méi)有起到多大的作用。
與工具型業(yè)務(wù)不同，內(nèi)容型業(yè)務(wù)想培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，一方面要加強(qiáng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（譬如社交媒體），更主要就依賴于源源不斷產(chǎn)出的強(qiáng)IP。所以一個(gè)好的內(nèi)容公司，必須不斷做出爆款show case來(lái)吸引用戶眼球。就像愛(ài)奇藝今年做了《中國(guó)有嘻哈》，李彥宏一整個(gè)夏天都笑瞇瞇地引以為傲。
但孵化一個(gè)好IP也真心不易。哪怕是閱文集團(tuán)，目前真正對(duì)騰訊泛娛樂(lè)IP生態(tài)有所貢獻(xiàn)的也就是一部《擇天記》，哪怕在騰訊大力投資且匹配了大量資源（如騰訊視頻）的情況下， 《擇天記》 的市場(chǎng)口碑也并沒(méi)有那么好。
總體來(lái)看，阿里大文娛現(xiàn)階段的亂象，可以說(shuō)既在情理之中，也在意料之中，因?yàn)槿魏我粋€(gè)內(nèi)容生態(tài)的初期都是一團(tuán)亂麻，俞永福這一年能夠保證產(chǎn)品之間統(tǒng)一協(xié)作，資源快速互通，已經(jīng)算是做到了本分。就算去年負(fù)責(zé)阿里大文娛的是其他高管，情況又能好多少呢？
只要馬云確定做文娛生態(tài)的決心不動(dòng)搖，保持投入的力度不下降，阿里大文娛總會(huì)有起色的，真不信碰運(yùn)氣都碰不出一個(gè)爆款I(lǐng)P。
近半年，大文阿里巴巴的娛個(gè)永福數(shù)字媒體和娛樂(lè)業(yè)務(wù)乏善可陳，包含優(yōu)酷土豆、鍋俞該不該背體育、阿里音樂(lè)等業(yè)務(wù)的大文數(shù)娛收入在第二財(cái)季雖然同比增33%達(dá)到46.98億元，但虧損額也達(dá)到了33.83億元，娛個(gè)永福上海外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見(jiàn)人滿意付款去年同期為22.47億元。鍋俞該不該背
阿里影業(yè)的阿里成績(jī)也不理想，最近半年?duì)I業(yè)收入為10.61億。大文雖然同比和環(huán)比都有10%以上的娛個(gè)永福增長(zhǎng)，但《傲嬌與偏見(jiàn)》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》三部電影，前兩部票房慘淡，均未超過(guò)2億元，《三生三世》還搞出了粉絲鎖場(chǎng)事件，以至于院線排片減少，最終票房定格在5.3億。尤其《三生三世》這個(gè)阿里大文娛著力孵化的IP，最終并沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。
可以說(shuō)，阿里大文娛現(xiàn)在的確是個(gè)鍋，但是平心而論，這個(gè)鍋不能全扔給俞永福。
去年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊后，俞永福開(kāi)始全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。但是大文娛業(yè)務(wù)的整合從2013年阿里數(shù)娛事業(yè)部成立就開(kāi)始了。
其間，蝦米與天天動(dòng)聽(tīng)整合成阿里星球（罵聲一片），文化中國(guó)變身阿里影業(yè)（沒(méi)做出什么好內(nèi)容），阿里全資收購(gòu)優(yōu)酷土豆（一直在虧），書旗小說(shuō)和UC書城合并為阿里文學(xué)（市場(chǎng)份額本來(lái)就少）……可以說(shuō)，大文娛是阿里戰(zhàn)略投資部門拼湊出來(lái)的，而野蠻整合之下，高管變動(dòng)、員工抱怨、產(chǎn)品數(shù)據(jù)下降、team打法亂套的幺蛾子數(shù)不勝數(shù)，不說(shuō)別的，你還記得2015年阿里影業(yè)前副總裁徐遠(yuǎn)翔的“編劇無(wú)用論”嗎？可見(jiàn)一斑。
具體到俞永福上任后的舉措，也只是去年12月成立了阿里應(yīng)用分發(fā)，今年3月收購(gòu)了大麥網(wǎng)并后續(xù)成立文娛現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)事業(yè)群 ，以及9月成立了游戲事業(yè)群。
若說(shuō)俞永福整合資源不力，湖謅并不認(rèn)同。大文娛體系下產(chǎn)品的配合力度之大，可能是騰訊或者百度永遠(yuǎn)都達(dá)不到的。比如優(yōu)酷今年6月上線的v6.7版本里，在底部導(dǎo)航欄位置用“阿里星球”代替了之前的“訂閱”——為了口碑不佳的“阿里星球”故事，優(yōu)酷產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)連訂閱關(guān)系這一差異化優(yōu)勢(shì)居然也甘愿犧牲，足見(jiàn)阿里大文娛體系下的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)執(zhí)行力其實(shí)并不弱。
大文娛的核心問(wèn)題在于，雖然其涉足網(wǎng)文、影視制作與發(fā)行、票務(wù)、視頻播放、現(xiàn)場(chǎng)演出、音樂(lè)、體育、游戲等文娛IP變現(xiàn)的幾乎所有分支行業(yè)。但通吃產(chǎn)業(yè)鏈只是能最大程度收割I(lǐng)P變現(xiàn)中每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值，而這對(duì)于孵化優(yōu)質(zhì)IP本身并沒(méi)有起到多大的作用。
與工具型業(yè)務(wù)不同，內(nèi)容型業(yè)務(wù)想培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣，一方面要加強(qiáng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（譬如社交媒體），更主要就依賴于源源不斷產(chǎn)出的強(qiáng)IP。所以一個(gè)好的內(nèi)容公司，必須不斷做出爆款show case來(lái)吸引用戶眼球。就像愛(ài)奇藝今年做了《中國(guó)有嘻哈》，李彥宏一整個(gè)夏天都笑瞇瞇地引以為傲。
但孵化一個(gè)好IP也真心不易。哪怕是閱文集團(tuán)，目前真正對(duì)騰訊泛娛樂(lè)IP生態(tài)有所貢獻(xiàn)的也就是一部《擇天記》，哪怕在騰訊大力投資且匹配了大量資源（如騰訊視頻）的情況下， 《擇天記》 的市場(chǎng)口碑也并沒(méi)有那么好。
總體來(lái)看，阿里大文娛現(xiàn)階段的亂象，可以說(shuō)既在情理之中，也在意料之中，因?yàn)槿魏我粋€(gè)內(nèi)容生態(tài)的初期都是一團(tuán)亂麻，俞永福這一年能夠保證產(chǎn)品之間統(tǒng)一協(xié)作，資源快速互通，已經(jīng)算是做到了本分。就算去年負(fù)責(zé)阿里大文娛的是其他高管，情況又能好多少呢？
只要馬云確定做文娛生態(tài)的決心不動(dòng)搖，保持投入的力度不下降，阿里大文娛總會(huì)有起色的，真不信碰運(yùn)氣都碰不出一個(gè)爆款I(lǐng)P。
![2022北京永寧油菜花幾月份開(kāi) 附?jīng)]有雅賞指北](http://pic1.k1u.com/k1u/mb/d/file/20220301/7bbc52afa07a02a1ee19faed5f8d7a44_836_10000.jpg)
