真相在此!互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛布局智能電視市場(chǎng)只為爭(zhēng)奪入口
[焦點(diǎn)] 時(shí)間:2025-11-23 05:46:43 來(lái)源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:焦點(diǎn) 點(diǎn)擊:166次
從樂(lè)視到小米,真相智能只為爭(zhēng)奪再到兆馳、此互風(fēng)行、聯(lián)網(wǎng)武漢洪山頂級(jí)外圍模特預(yù)約vx《192+1819+1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)優(yōu)酷、品牌暴風(fēng),紛紛以及后來(lái)的布局微鯨、夢(mèng)派等等,電視智能電視市場(chǎng)在近一二年時(shí)間里新軍扎堆涌入,市場(chǎng)尤以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界滲透最為突出。入口那么,真相智能只為爭(zhēng)奪武漢洪山頂級(jí)外圍模特預(yù)約vx《192+1819+1410》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)為何這些品牌要削尖了腦袋涌入這塊競(jìng)爭(zhēng)激烈的此互TV屏?智能電視市場(chǎng)真是紅海一片?
“家庭互聯(lián)網(wǎng)是繼PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后,第三張最具投資價(jià)值的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)”,奧維云網(wǎng)副總裁、品牌董秘金曉峰一語(yǔ)中的紛紛,他向記者表示,布局實(shí)際上大家通過(guò)TV屏爭(zhēng)搶的是家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口,真正布局的是家庭互聯(lián)網(wǎng)這片藍(lán)海。
雖然近一二年電視硬件本身銷量屢遭挫折,但這并沒(méi)有阻礙智能電視家庭用戶的逐年攀升。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2014年智能電視保有量為9000萬(wàn)用戶,激活用戶7000萬(wàn),日活用戶3000萬(wàn),而2015年智能電視的保有量已達(dá)到1.1億用戶,激活用戶8000萬(wàn),日活用戶3000萬(wàn),預(yù)計(jì)到2018年,智能電視保有量達(dá)到2.4億用戶,激活用戶1.9億用戶,日活用戶達(dá)到1.2億。
“屏背后的用戶交互價(jià)值是誘人的”,金曉峰認(rèn)為,以前PC互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景是工作,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交互價(jià)值比較碎片化,而現(xiàn)在以TV屏為主的家庭互聯(lián)網(wǎng)更加娛樂(lè)化、平臺(tái)化。
家庭智能化浪潮正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各方競(jìng)相跨界,在“硬件、平臺(tái)、內(nèi)容、服務(wù)”的角逐中,參與廠商紛紛基于自身在某一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)地位切入產(chǎn)業(yè)鏈,并進(jìn)而開(kāi)展縱向延展和跨界合作,意圖通過(guò)為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的生態(tài)體驗(yàn)搶占市場(chǎng)先發(fā)地位、提升用戶規(guī)模和活躍程度。
與智能手機(jī)生態(tài)繁榮的邏輯類似,內(nèi)容和應(yīng)用將成為家庭互娛生態(tài)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng),其中,游戲、在線視頻和在線購(gòu)物作為基礎(chǔ)性需求有望率先興起,而在線教育、電視交互、美食、旅行、醫(yī)療健康等生活類應(yīng)用的滲透仍需等待用戶習(xí)慣的遷移。
在硬件提供商環(huán)節(jié),智能客廳終端的消費(fèi)電子屬性正在凸顯,傳統(tǒng)硬件廠商商業(yè)模式加速重構(gòu),以高性價(jià)比的終端銷售“跑馬圈地”,后續(xù)通過(guò)應(yīng)用分發(fā)、內(nèi)容點(diǎn)播、廣告展示、游戲推廣和配件銷售等多種方式進(jìn)行交流變現(xiàn)、賺取利潤(rùn)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,先發(fā)制人布局略有起色的典型如樂(lè)視網(wǎng)。
而在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),主要包括兩類參與者,一類是廣電運(yùn)營(yíng)商向“OTT運(yùn)營(yíng)商”抓性,依托網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容資源和海量有線用戶優(yōu)勢(shì),整合云端資源,搭建OTT運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。如芒果TV、華數(shù)等7家獲互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的廠商,他們與電視臺(tái)形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過(guò)提供特色欄目等差異化定制化內(nèi)容,同時(shí)聯(lián)合有線網(wǎng),用戶只需要升級(jí)機(jī)頂盒就可以享受直播和點(diǎn)播服務(wù)。另一類是智能終端提供商內(nèi)嵌自有運(yùn)營(yíng)平臺(tái)意圖掌控整個(gè)生態(tài)鏈。
這就是以TV屏為入口獲得內(nèi)容與應(yīng)用平臺(tái)上的用戶價(jià)值的商業(yè)邏輯。雖然電視的銷量不再大幅增長(zhǎng),且利潤(rùn)薄如紙,但更大的商業(yè)藍(lán)海依舊會(huì)吸引越來(lái)越多的包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)的新軍殺入TV屏。
“家庭互聯(lián)網(wǎng)是繼PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后,第三張最具投資價(jià)值的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)”,奧維云網(wǎng)副總裁、品牌董秘金曉峰一語(yǔ)中的紛紛,他向記者表示,布局實(shí)際上大家通過(guò)TV屏爭(zhēng)搶的是家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口,真正布局的是家庭互聯(lián)網(wǎng)這片藍(lán)海。
雖然近一二年電視硬件本身銷量屢遭挫折,但這并沒(méi)有阻礙智能電視家庭用戶的逐年攀升。
奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2014年智能電視保有量為9000萬(wàn)用戶,激活用戶7000萬(wàn),日活用戶3000萬(wàn),而2015年智能電視的保有量已達(dá)到1.1億用戶,激活用戶8000萬(wàn),日活用戶3000萬(wàn),預(yù)計(jì)到2018年,智能電視保有量達(dá)到2.4億用戶,激活用戶1.9億用戶,日活用戶達(dá)到1.2億。
“屏背后的用戶交互價(jià)值是誘人的”,金曉峰認(rèn)為,以前PC互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景是工作,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交互價(jià)值比較碎片化,而現(xiàn)在以TV屏為主的家庭互聯(lián)網(wǎng)更加娛樂(lè)化、平臺(tái)化。
家庭智能化浪潮正在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各方競(jìng)相跨界,在“硬件、平臺(tái)、內(nèi)容、服務(wù)”的角逐中,參與廠商紛紛基于自身在某一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)地位切入產(chǎn)業(yè)鏈,并進(jìn)而開(kāi)展縱向延展和跨界合作,意圖通過(guò)為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的生態(tài)體驗(yàn)搶占市場(chǎng)先發(fā)地位、提升用戶規(guī)模和活躍程度。
與智能手機(jī)生態(tài)繁榮的邏輯類似,內(nèi)容和應(yīng)用將成為家庭互娛生態(tài)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng),其中,游戲、在線視頻和在線購(gòu)物作為基礎(chǔ)性需求有望率先興起,而在線教育、電視交互、美食、旅行、醫(yī)療健康等生活類應(yīng)用的滲透仍需等待用戶習(xí)慣的遷移。
在硬件提供商環(huán)節(jié),智能客廳終端的消費(fèi)電子屬性正在凸顯,傳統(tǒng)硬件廠商商業(yè)模式加速重構(gòu),以高性價(jià)比的終端銷售“跑馬圈地”,后續(xù)通過(guò)應(yīng)用分發(fā)、內(nèi)容點(diǎn)播、廣告展示、游戲推廣和配件銷售等多種方式進(jìn)行交流變現(xiàn)、賺取利潤(rùn)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,先發(fā)制人布局略有起色的典型如樂(lè)視網(wǎng)。
而在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),主要包括兩類參與者,一類是廣電運(yùn)營(yíng)商向“OTT運(yùn)營(yíng)商”抓性,依托網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容資源和海量有線用戶優(yōu)勢(shì),整合云端資源,搭建OTT運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。如芒果TV、華數(shù)等7家獲互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的廠商,他們與電視臺(tái)形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過(guò)提供特色欄目等差異化定制化內(nèi)容,同時(shí)聯(lián)合有線網(wǎng),用戶只需要升級(jí)機(jī)頂盒就可以享受直播和點(diǎn)播服務(wù)。另一類是智能終端提供商內(nèi)嵌自有運(yùn)營(yíng)平臺(tái)意圖掌控整個(gè)生態(tài)鏈。
這就是以TV屏為入口獲得內(nèi)容與應(yīng)用平臺(tái)上的用戶價(jià)值的商業(yè)邏輯。雖然電視的銷量不再大幅增長(zhǎng),且利潤(rùn)薄如紙,但更大的商業(yè)藍(lán)海依舊會(huì)吸引越來(lái)越多的包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)的新軍殺入TV屏。
(責(zé)任編輯:探索)
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