記住 你只有一次機會的故事
因為公司也小心翼翼。雇用新人費用高昂,次機危險重重。故事大連甘井子(按摩全套服務上門)按摩vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達你為公司增添了不確定因素。記住對公司而言,次機一次輕率的故事聘用造成的至少是金錢上的損失,而最糟糕的記住,則會耗盡整個團隊的次機動力和進取精神,其風險是故事相當高的。
如果一個骨子里爭強好勝,但心里對公司并不是那么感興趣的人加入出去,將會帶給公司多大的風險,老板心里清楚得很。另有些人偽裝成理想雇員,可一旦被聘用,就只會讓公司憂愁不已,治理起來痛苦不堪。公司深知“請神輕易送神難”的道理,雇用一個人要比解雇一個不稱職的員工簡樸得多。
公司不想承擔不需要的風險
有的公司曾因招聘了不符合的雇員而深受其害。比如,一些人受聘后立馬申請工傷補償、休產假,或是提出能威脅到公司全年利潤的訴訟。有的公司曾雇用過貌似前途遠大,但剛一受聘就馬上朝相反方向發展,并在此歷程中導致整個部門衰退的人。也許,一個原本自動向上、能動性強的團隊一晚之間就開始轉變,開始抱怨從治理方式到薪資補助在內的一切,而所有工作都沒有人自動去做。
這種風險意識根植于人事經理的意識深處,并貫穿于整個面試與篩選的全歷程:他們畏懼不當的聘用會浪費公司的時間、金錢和生產力;擔憂糟糕的聘用將導致人事經理自己的工作走到終點。對人事經理而言,的確容不得出錯。
人事經理深知,求職者會在整個應聘歷程中顯示得像個最佳雇員。他們會盡可能展示自己最佳的一面,隱藏那些對自己不利的已往,挑些自認為面試官愿意聽的事兒來講。人事經理曉暢,相對而言,在一兩個小時內顯示得如同完美人選,是比較輕易的。因此,他們接受的練習使他們能非常仔細地審閱一切,從每個求職者身上讀出“潛在危險”。
大概你是個不錯的候選人,不曾想過要傷害或利用你的新雇主,可人事經理并不知道這一點。所以,只要有象征危險信號的紅旗舉起,縱然是意外,哪怕是誤解,你的求職之旅都會戛然而止。
在這場高風險的游戲中,整個歷程的每個階段你都只有一次機會。不會存在“他在電話篩選中顯示得不是很好,但大概在面試中會有更佳的顯示”這類機會。現實狀況是:一旦你在應聘歷程中觸礁,就會馬上被打入“拒絕”那一堆。而且你永遠也不知道為什么,你不會聽到真實的注釋。
鎮靜的篩選歷程中,他們不會暗示你剛剛犯了致命的錯誤。事實上,他們甚至會鼓勵你一口氣說得更多,好讓你誤以為自己的表白不會對錄用決定有何不利影響。他們絕不會愿意讓你知道或是通知你,你已經犯了一個能讓你應聘失敗的錯誤。
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