導讀：2018年的優愛育市育這個夏天，就視頻平臺而言，舉發V加不管是力體濟南歷下如何獲得外圍信息vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達TV端、PC端，場I持體亦或移動端，之戰世界杯都成為了當之無愧的優愛育市育流量擔當，體育賽事堪稱讓各大平臺猛砸錢的舉發V加頭部內容。

　　優愛騰大舉發力體育市場

　　2018年5月29日，力體優酷宣布以16億購得2018年俄羅斯世界杯包括賽事直播、場I持體視頻點播、之戰賽場花絮等多項權益。優愛育市育而在僅半月之后的舉發V加7月20日，阿里巴巴以6億美元投資蘇寧體育A輪融資，力體優酷作為此次合作項目的場I持體重要載體與擁有豐富版權資源的PP體育圍繞賽事內容展開了深度合作。愛奇藝同樣不甘落后，之戰8月6日，愛奇藝與新英體育展開合作，雙方合資成立北京新愛體育傳媒科技有限公司，濟南歷下如何獲得外圍信息vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達新英體育將旗下互聯網平臺業務獨立拆分出來，與愛奇藝體育頻道合并為統一的“愛奇藝體育”平臺。對于騰訊而言，早在2015年，就已在體育領域埋下了伏筆，以5億美元簽下了NBA5年內的網絡獨家直播權。

　　截至目前，國內三大主流視頻網站均已入局體育市場，并砸下重金，使其成為吸引流量的頭部內容。目前，國內市場對于優質體育賽事的內容需求呈現持續走高的趨勢，除了核心的體育愛好者外，還有一批數量龐大的“泛體育迷”的潛在用戶值得去開發。



　　根據QuestMobile的數據顯示，通過直播世界杯，優酷APP活躍用戶數一度成為三家主流互聯網視頻平臺中最高，DAU更較6月非比賽期間平均增長22%，累計超過1.8 億用戶上優酷看世界杯，相當于中國總人口數的1/7。騰訊購入NBA賽事網絡獨播版權后，其用戶較之前增長了近2倍之多。由此可見，體育賽事的直播在中國來說是一個巨大的市場，愛奇藝首席內容官王曉暉也表示“目前中國的體育產業已經進入了快速發展期，并呈現出和娛樂產業的融合趨勢。” 通過體育賽事直播所獲得的用戶紅利出現了爆發式的增長，這對于視頻網站的長期發展戰略來說，是一個新的立足點。

　　三大視頻網站多方尋求合作布局體育市場，不斷加重頭部內容以獲得用戶的青睞。反觀運營商的視頻業務，體育IP也正在成為重要的突破口。

　　運營商入局體育市場，咪咕一戰成名

　　2018年的夏天，移動大手筆購進世界杯賽事版權，讓旗下咪咕視頻一戰成名。在6月份綜合視頻APP TOP10榜單中，咪咕視頻的月活增幅為6.2%，而在7月份綜合視頻APP TOP10榜單中，咪咕視頻的月活增幅為36.2%。還有數據顯示，在世界杯揭幕戰中，咪咕視頻用戶量達3250多萬，觀看量累計達到43億。如此驚人數據的背后是通信運營商內容運營轉型的階段性勝利。

　　對咪咕而言，此次世界杯賽事的轉播事件無疑是自身發展的一個分水嶺。在世界杯前，咪咕在體育內容方面可以說是薄弱的一環，但在獲得世界杯版權之后，咪咕正快速實現著體育板塊的逆襲。無論是在在直播質量、解說陣容上，還是相關話題、活動的運營上，都讓咪咕在體育內容方面實現了快速的成長。同時，咪咕在此次世界杯的表現也獲得了業界的認可，與蘇寧體育成為戰略合作伙伴。這為咪咕以后深耕體育領域奠定了雄厚的基礎。以世界杯為跳板，打造體育生態的咪咕無疑是成功的，這對于轉型中的移動來說，是一次質的飛躍。



　　可以說，國內運營商打造體育IP，這是頭一回，在轉型遇到瓶頸的時刻，移動入局體育市場可謂是一場及時雨，在收割用戶的同時打破了轉型的困局。移動的世界杯效應或許會成為運營商市場的鯰魚效應。

　　IPTV加持體育之百視通的體育IP之戰

　　說到布局體育，IPTV早已開始。早在2009年，百視通與NBA開展合作并進入“全場次”播出時代，領先其他平臺足足6年時光。百視通的轉播內容包括季前賽，常規賽，季后賽，NBA全明星，NBA東西部決賽，NBA總決賽，NBA選秀，NBA夏季聯賽在內的超過1200場NBA比賽以及NBA自制節目。從2009年到2017年，百視通用了8年，完成了近萬場NBA賽事的轉播，不僅開創了NBA新媒體轉播史的先河，也是國內NBA比賽播出數量之最的記錄保持者。在NBA國際系列賽中國站比賽中，百視通憑借強大的制作能力，成為NBA指定的制作信號提供商，向全世界轉播衛星信號。如此之多的轉播次數，對于百視通在體育領域的發展而言，是一次突破，對于整個IPTV的發展而言同樣是。



　　在每場賽季中，百視通以打造“百變新視界”為宗旨，不斷提升用戶體驗，充分發揮NBA這一頂級IP的觀賞性與娛樂性，創造大投入高產出的NBA運營的“百視通模式”，逐步實現NBA+的百視通模式。百視通通過多年來對NBA這一頂級體育IP的不斷打造，衍生出各種線下產品，在搶占用戶時間的同時將手伸向了用戶的錢袋，盈利模式實現多樣化。

　　除了在NBA的布局外，百視通在英超賽事中的經營也頗有建樹。在2010/2011賽季中，百視通率先進行英超全賽事轉播，2013年，百視通入股新英體育，簽署《英超新媒體播映協議》，獲得英格蘭足球超級聯賽(FA Premier League)2013年至2019年合計六個賽季的賽事轉播版權，并擁有在IPTV、互聯網電視等旗下各新媒體平臺的使用權。據數據顯示，僅在IPTV平臺，英超累計收視人次就超過1500萬人次，總收視時長突破2000萬小時，收視訪次超2.3億次。



　　不論是NBA還是英超，百視通在轉播賽事的同時發揮原創能力，自制相關體育節目并使其娛樂化，在收割用戶的同時充分挖掘IP的價值。IP+泛娛樂化的運營模式成為百視通成功的關鍵。對于IPTV的轉型發展而言，體育泛娛樂化亦是一個新的出口，尤其是在年輕人為主體的用戶群體中。

　　在這場體育內容的加持戰中，大屏有著它不可替代的獨特性，這對于IPTV發力體育市場起到很好的推動作用，再加上國內付費會員業務的日漸成熟，體育賽事版權方和渠道方的合作逐漸成為該領域的常態，加持體育內容成為IPTV轉型期值得一試的破局方法。IPTV接下來的內容運營之路，百視通模式值得借鑒一二，移動的大資金投入值得關注。頭部內容能促使IPTV突破瓶頸，比如通過體育IP的打造衍生出多樣化產品，實現盈利模式多樣化......