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　　隨著更多新品牌的互聯(lián)還加入，讓本該相安無事的網(wǎng)電互聯(lián)網(wǎng)電視湖水被泛起漣漪，有時甚至是視撕上演大連沙河口網(wǎng)上找外圍的聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)洶涌澎湃。2015年，戰(zhàn)年置新品牌代表者暴風(fēng)、拼價拼配風(fēng)行、格拼優(yōu)酷、內(nèi)容PPTV、互聯(lián)還微鯨開始進(jìn)入公眾視線，網(wǎng)電再加上一些沒有“叫得歡”的視撕上演品牌，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌2015年增加了10多個，戰(zhàn)年置數(shù)量上已與傳統(tǒng)電視品牌持平。拼價拼配從去年年初到年底，格拼新品牌與傳統(tǒng)電視品牌之間的內(nèi)容撕逼大戰(zhàn)，再到TCL與樂視的互聯(lián)還聯(lián)姻，一場場戲劇性的結(jié)盟和聯(lián)姻成為了2016年品牌格局變化的分水嶺。

　　小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川表示，2年之內(nèi)還會有新品牌加入電視陣營，但同時也會有電視品牌退出。相比樂視在電視領(lǐng)域的攻勢，小米電視將會在2016年通過大幅補貼的方式進(jìn)行反擊。

　　顯然，隨著更多電視新品牌的加入，原有進(jìn)入電視陣營的品牌也不會坐以待斃。如同暴風(fēng)科技馮鑫所說，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的大連沙河口網(wǎng)上找外圍的聯(lián)系方式vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)角逐剛開始。但伴隨著的是新老品牌之間的競爭將會在2016年更為慘烈，傳統(tǒng)電視品牌將面臨著新電視品牌最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。



　　“明年將是決定誰會出局的關(guān)鍵性一年。”風(fēng)行網(wǎng)CEO羅春江表示。

新品牌與結(jié)盟者不斷涌入 品牌格局開始出現(xiàn)微妙變化

　　2015年進(jìn)入電視的新品牌都是有備而來，7月蘇寧旗下視頻網(wǎng)站PPTV的智能電視首次亮相;同月，暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司，也要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視;8月，傳媒大亨、華人文化基金掌舵人黎瑞剛發(fā)布“微鯨電視”，并獲得阿里、騰訊的入股。10月，風(fēng)行網(wǎng)通過股權(quán)捆綁的方式聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國美聯(lián)手對外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。

　　“如果沒有兆馳、東方明珠，我們不會單槍匹馬。”羅江春認(rèn)為，進(jìn)入電視行業(yè)品牌之間的合作捆綁尤為重要。

　　從目前新老品牌的數(shù)量來看，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已有20多個，而其中一半都是新電視品牌。隨著明年還將出現(xiàn)新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，原有電視品牌格局將會打破。

　　而隨著2015年年底樂視與TCL的聯(lián)姻，電視市場份額將會出現(xiàn)變化。“2016年樂視要拿下30%的中國內(nèi)地電視市場份額，賣出600萬臺，成為行業(yè)絕對的龍頭老大。”樂視致新總裁梁軍公開表示。

　　“我們明年會大量補貼。”王川認(rèn)為，只要敢在市場、廣告上投入，提升銷量并非難事。

　　在樂視、小米前兩年以價格殺手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)之后，已經(jīng)開始拉低了傳統(tǒng)電視品牌的利潤。數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)電視廠商收益30年來首次出現(xiàn)下滑。今年10月，中國平板電視零售量比去年下跌14%。

　　“電視銷量一旦從線下轉(zhuǎn)移線上，對傳統(tǒng)電視品牌將是致命打擊。”王川認(rèn)為。

　　目前，前六大電視品牌，創(chuàng)維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾市場份額占據(jù)中國電視70%以上，但每家品牌份額相對均勻，如果TCL與樂視聯(lián)姻，將會直接提升兩者的銷量。“2016年，傳統(tǒng)電視品牌份額進(jìn)一步被擠壓，不排除還將出現(xiàn)類似TCL樂視的結(jié)盟體。”奧維咨詢（AVC）副總裁劉闖認(rèn)為。

撕逼大戰(zhàn)2016年還將上演：拼價格 拼內(nèi)容 拼配置

　　樂視毋庸置疑地成為了新老品牌炮轟的對象，無論是小米、暴風(fēng)、風(fēng)行，還是創(chuàng)維、康佳，都曾在發(fā)布會或公開場合和樂視電視叫板。去年6月，樂視、小米互撕大戰(zhàn)進(jìn)行了為期半個月。先是小米指責(zé)樂視電視涉嫌違規(guī)、樂視生態(tài)是偽生態(tài)、強制捆綁年費。接著，樂視回應(yīng)稱，小米松散內(nèi)容聯(lián)盟的競爭力不及樂視生態(tài)。然后，小米再質(zhì)疑樂視沒有向用戶和股民充分披露風(fēng)險。



　　1.價格：拼價格一直在新電視和傳統(tǒng)電視品牌中不斷上演，為了讓原有品牌不受價格沖擊，傳統(tǒng)電視品牌紛紛成立線上子品牌與樂視、小米抗衡。10月，酷開向樂視“開炮”，稱樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)是偽生態(tài)，還配備了一款2799元的50英寸4K液晶電視作開戰(zhàn)的“子彈”。但這次樂視沒再高調(diào)回應(yīng)對手的撕逼。而年底最后一次“價格戰(zhàn)”，也在樂視、小米、酷開之間展開，12月樂視發(fā)布6999元的65英寸4K曲面分體電視，此前小米電視3的60英寸分體電視售價4999元，而酷開直接將60英寸電視的價格進(jìn)一步打低到3999元。

　　隨著小米計劃在2016年實行大量補貼策略，價格仍將是2016年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌玩的一大籌碼。

　　2.IP資源：IP資源在過去一年成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視兵家必爭之地，暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示暴風(fēng)是在自己的生態(tài)中培養(yǎng)IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想，任何一個IP的制作周期、風(fēng)險都不一樣，所以一定是大家協(xié)同來做，我們既做IP，也要和SP合作，同時和CP分發(fā)商合作，因為他手里握著大量版權(quán)。但到了用戶體驗端則要統(tǒng)一運營，統(tǒng)一交互。”

　　以PPTV為例，其此前斥巨資購買西甲網(wǎng)絡(luò)獨家版權(quán)，與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時打出的重要賣點。

　　樂視則支付4億美元承包了三年香港英超版權(quán)，其擁有的版權(quán)數(shù)量幾乎每月都在更新，除了歐洲五大聯(lián)賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事，自行車、高爾夫等小眾項目的版權(quán)也囊括其中。

　　小米科技CEO雷軍稱，目前小米電視內(nèi)容比競爭對手多一倍，并免年費。據(jù)小米官方在去年6月份公開表示，小米電視接入播控平臺的正版視頻內(nèi)容達(dá)18051部。并通過10億美元猛攻視頻內(nèi)容服務(wù)市場，包括電影、電視劇、動漫、娛樂綜藝、紀(jì)錄片五大影視內(nèi)容。

　　而同時操刀華人文化的微鯨創(chuàng)始人黎瑞剛，擁有時代華納、TVB、東方夢工廠、燦星制作等多家內(nèi)容方資源。“微鯨將成為第一家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)成功運作國際頂級影視IP。”微鯨科技李懷宇在拿下了《功夫熊貓3》電視端首播權(quán)上表示，未來將會與更多頂級制作機構(gòu)合作。

　　一切的內(nèi)容布局，都是為了在互聯(lián)網(wǎng)電視上產(chǎn)生硬件之外“軟性”利潤。尼爾森網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋用戶月均實現(xiàn)了100%增長，成為增長最快的一年，預(yù)計2015年活躍用戶在2700萬-3000萬之間。

　　2016年，內(nèi)容運營將會出現(xiàn)分水嶺，電視在軟性上的玩法會越來越多的體現(xiàn)。

　　3.產(chǎn)品配置：去年9月份，樂視在香港一口氣發(fā)布了六款樂視第三代超級電視。；12月22日，樂視有正式推出了第四代超級電視:65寸的曲面分體Max65Curved，70寸的超4Max70。

　　小米電視2s以及分體設(shè)計的小米電視3。截止目前，小米電視家族已有4個成員，尺寸主要發(fā)布在40寸—60寸之間。

　　暴風(fēng)在去年12月初發(fā)布了三個尺寸段，主打玫瑰金的超體電視。而暴風(fēng)的超體電視則被小米認(rèn)為是對分體電視的抄襲。

　　而傳統(tǒng)電視品牌則是在屏上做文章，創(chuàng)維、LG等將在2016年主推OLED電視，海信則是主推激光電視。

　　2016年，產(chǎn)品的形態(tài)、尺寸、配置都會讓新老品牌重新拿出來做文章，至于誰會引領(lǐng)技術(shù)趨勢，可能仍是百花齊放的棋局。

2016年新品牌還會增加 傳統(tǒng)品牌受沖擊 虧損繼續(xù)

　　根據(jù)奧維（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2015年電視機銷量4609萬臺，同比增長3.3%，銷額1532億元，同比增長4.8%。增長的原因主要是，新舊產(chǎn)品迭代加速，新技術(shù)、新類型產(chǎn)品刺激了彩電更新需求提前釋放；電商的快速發(fā)展，線下渠道的反擊，引發(fā)了密集的促銷活動，線上線下截流補流，促銷拉動明顯；眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌低價殺入，拉動了部分需求。

　　奧維預(yù)計，樂視2015年年實現(xiàn)50%以上的增長。創(chuàng)維、海信、TCL全年會實現(xiàn)5%左右的增長。而除此之外的傳統(tǒng)電視品牌都將下滑。

　　但以低價換市場的方式，最終將是利潤的下滑。除了傳統(tǒng)電視最近幾年利潤的下滑，樂視電視2014年已虧損5億，2015年虧損仍會繼續(xù)。

　　從2016年整體彩電市場來看，預(yù)計2016年銷量將為4650萬臺，同比增長僅0.9%，銷額1556億元，同比增長1.5%。

　　不難看到，2016年彩電整體市場不會出現(xiàn)規(guī)模性的增長，因此，新老品牌仍舊是在現(xiàn)有存量市場上進(jìn)行廝殺。而這一結(jié)果必然是，新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)電視品牌的份額，在內(nèi)容等軟性收益未獲益之前，虧損仍會是2016年的關(guān)鍵詞。