可穿戴設備市場的巨大潛力,終于讓蘋果和Nike“出柜”了
時間:2025-11-23 04:43:22 來源:骨軟筋酥網
導讀:蘋果發布會于北京時間9月8日凌晨1點開始,出柜整場發布會可謂是可穿全程尿點。
一年一度的戴設深圳南山網上找外圍的聯系方式vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達年番——蘋果秋季發布會落下帷幕。鑒于蘋果近年來糟糕的備市保密工作,整場發布會可謂是潛力全程尿點:毫無懸念的A10芯片,毫無懸念的終于雙攝像頭,毫無懸念的讓蘋充了電就沒法插耳機,插了耳機就沒法充電......
當然,果和作為體育迷而言,出柜這場發布會有個意外之喜:蘋果宣布新推出了Apple Watch 2有Nike深度合作版本——Apple Watch Nike Plus。可穿
這款設備深度整合了Nike+的戴設運動屬性和社交屬性,其界面的備市顯示信息和Siri功能也針對運動特性進行了優化。
這一款運動屬性的潛力Apple Watch的面世,也標志著蘋果將聯手Nike一起進軍可穿戴運動設備市場。終于能同時吸引兩大巨頭入局,讓蘋可穿戴運動設備的市場究竟存在著怎樣的潛力呢?
蘋果與Nike的這十載
Nike版Apple Watch一亮相,圈哥的朋友圈頓時被刷屏。除了期待這款新產品外,大家更是對這兩大巨頭的合作形式充滿了好奇。
其實早在10年前,蘋果就開啟了與Nike的深圳南山網上找外圍的聯系方式vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達合作。2006年的7月14日,蘋果和Nike合作推出了一款名為 Nike + iPod 的運動套件,通過無線的方式,內置在Nike跑鞋里的芯片與iPod連接在一起,使用戶能夠在運動時通過iPod獲得并記錄其運動時間、運動距離、心跳、消耗的卡路里等數據。這也是全球的第一代可穿戴運動設備。
在此之后,Nike+的這項技術也延伸到蘋果iOS的各個平臺,而作為蘋果合作方的Nike,從未將此技術移植到安卓平臺,可見雙方的合作關系有多緊密。
而在管理層方面,蘋果與Nike也有著深度的聯系。其實早在2005年,Nike + iPod 推出之前,當時還擔任蘋果首席運營官的庫克就已經加入了Nike的董事會,并扮演會著重要的角色。他曾擔任Nike公司董事會薪酬委員會主席,并成為了企業管理委員會成員。
▼2006-2008年iPod的銷量連創紀錄,二者的合作可謂商業史上的一段佳話:
蘋果+Nike,真·強強聯合?
一個是電子產業的巨頭,一個是體育用品行業的大鱷,蘋果與Nike的聯手,被媒體稱之為史無前例的強強聯合。從數據上來看,也的確如此。
作為最早涉足運動類App的Nike+,依靠配套的運動裝備產品以及植入的社區互動概念,在2013年就聚合了1800萬用戶,在2014年時,這個數字達到了2800萬。今年,Nike的新任CEO帕克表示,Nike+在全球的活躍用戶已經接近6000萬——這也是未來Nike Apple Watch的目標用戶。
▼Nike+的活躍用戶不少:
在蘋果方面,自2015年4月Apple Watch問世后,其首個季度的全球供應商發貨量就達到了400萬臺,市場份額一下攀升至75.5%。要知道在Apple Watch發布之前,三星的Gear一直在市場獨領風騷,占據著73.6%的市場份額。但由于Apple Watch的出現,這個數字驟降到7.5%。
從這些數字的變化中,可以發現蘋果在可穿戴設備市場的巨大影響力。
▼在蘋果的Apple Watch出現之后,三星Gear的市場份額被迅速蠶食:
但當我們將觀察的維度放在可穿戴運動設備的市場時,Apple Watch的統治性優勢蕩然無存,其根本原因,是fitbit這個強大的競爭對手的存在。
Fitbit誕生于2007年,專注于運動穿戴設備的品牌,依靠其強大、可靠的技術能力和較為親民的價格,俘獲了數百萬的消費者。在2015年的第三季度,盡管來勢洶洶的Apple Watch的全球供應商發貨量維持在了390萬臺,但fitbit卻能夠達到470萬臺,領跑所有運動穿戴設備品牌。
▼fitbit在市場上受歡迎程度甚至超過了蘋果:
到了2016年,蘋果Apple Watch的所面臨的形式則更為嚴峻。不僅是供應商發貨量降至160萬臺,其市場份額也縮減至47%。雖然在同質產品中還占有統治地位,但Apple Watch嚴重縮水的表現,也讓蘋果不得不重新考慮產品的發展策略。
在細分的運動穿戴設備市場里,與fitbit龍頭相比,Nike+空有App,而缺少一款功能強大,與應用完美匹配的硬件。而蘋果的Apple Watch,則是在運動垂直領域缺少更加專業、能夠解決用戶痛點的差異化產品。于是乎,這款集合了雙方優勢的Apple Watch Nike Plus孕育而出,正式挑戰fitbit在市場的龍頭地位。
運動穿戴設備的市場潛力有多大?
不過話說回來,無論是Nike+還是Apple Watch,都是母品牌旗下一樁不算太大的業務,那么兩大品牌為何祭出強強聯合這樣一個大殺招,想要在這個如此細分的市場中做上頭把交椅呢?
這其中最根本的原因,還是巨大的市場潛力。咱們“貨比三家”,看看幾家市場研究機構對這一市場的預測:
IDTechEx公司的體育行業報告中就分析到,2015年的可穿戴運動設備市場規模為200億美元,以目前的發展速度,在2025年其市場規模將達到700億美元。
另一家市場研究機構CCS Insight預計,2020年智能穿戴設備的年銷量為4.11億臺,總價值達到340億美元,而這其中運動細分市場的設備將占到1.87億臺。該機構的統計數字顯示,目前智能運動穿戴設備的年銷量為6100萬臺,按照他們的預計,在未來的五年里,運動智能裝備的銷量將翻3番。
▼CCS Insight的預測:
而Mind Commerce市場分析公司的預測顯示,這一市場會以每年103%的速度增長,其年收益在2020年達到94億美元。
經過10年的探索和發展,可穿戴運動設備的市場已經度過了產品生命周期的準備期,而來到發展迅速的增長期。隨著大眾對于運動、健康的訴求,以及移動端App更深入地滲透到人們的生活,運動穿戴設備將逐漸成為電子產品消費的主力軍。就目前的形式看來,如果蘋果不采取行動限制fitbit的發展,這個市場在未來很有可能就會出現一家獨大的局面。
面對這樣一個誘人的市場,各大品牌也都在紛紛盤算這如何分得一杯羹。2年前關閉穿戴設備硬件部門后,Nike也一直在尋找東山再起的機會。而與此同時,它的競爭對手也都看準了這塊蛋糕,陸續開始布局。
早在去年,國內的小米手環也與李寧合作,開發智能跑鞋。而在今年年初,New Balance也宣布將在今年的10月份推出旗下第一款運動智能穿戴設備,UA也聯手HTC推出了全新的可穿戴設備,其合作模式與Nike蘋果如出一轍,UA的羽翼漸豐讓行業老大NIKE如坐針氈,Apple Watch在耐克的市場戰略上也像是針對UA的一步大棋。
回顧剛過去的2016上半年,雙方你來我往打得十分熱鬧。年初先是UA投巨資在巴爾的摩南部成立了體育科技的創新實驗室,怒下一紙戰書,揚言要干翻行業老大NIKE;被將了一軍的老大哥NIKE豈能坐以待斃,隨即一記陰著,挖走了UA的設計副總裁、頂級球鞋設計師 Dave Dombrow。
▼主導了NBA球星庫里簽名鞋設計的Dave Dombrow :
要知道在過去的一年里,UA的鞋類銷售額增長率高達95%,是UA成長最快的項目,他們與行業老大NIKE的收入差距也從2013年的12倍縮小了近一半,Dave Dombrow在當中功不可沒。不過失去了骨干成員的UA也迅速止血,請來了比利時知名設計師Tim Coppens擔任設計總監。
競爭對手動作不斷,領頭羊fitbit高速發展的態勢不減,Apple Watch Nike Plus的未來,必定也會是荊棘密布。
趨勢:更細分的市場和更垂直的產品
運動裝備的一大發展趨勢,就是由相對簡單的運動數據采集,進化到功能更強大、信息更準確的專業數據分析。而產品的用戶,也從一般的運動鍛煉人群向上滲透至更加專業的運動個人、團隊——即便是普通用戶,對于設備功能的要求也越來越高。
此前Apple Watch被用戶詬病已久的短板,便是其運動數據專業程度上的不足。也正因為如此,在這種體育+科技的交叉領域產品市場中,更需要精細、明確的分工。
在Apple Watch Nike Plus 亮相蘋果發布會之后,社交媒體上網友們就紛紛表達了對該產品的歡迎和期待,有人甚至表示愿意為了這款產品而投入到體育鍛煉之中。也許只有像蘋果+Nike這樣的巨頭合作,才能對用戶產生如此大的影響吧。
10年前,Nike+ iPod的問世開創了運動穿戴設備的紀元。10年后,這款重磅推出的Apple Watch Nike,能夠讓他們一統運動穿戴設備的江山嗎?
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