導讀：智能音箱頭部企業的音箱競爭策略開始從市場擴張向結構調整轉變。如何實現市場規模、市場經營利潤方面可持續發展，銷量下滑麗江包夜外圍外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達建立健康的未該商業模式成為企業當前優先思考的問題。

　　日前，何突研究機構洛圖科技發布最新報告顯示，破瓶今年第三季度，音箱我國智能音箱市場銷量為 575 萬臺，市場同比下降 26.2%，銷量下滑這也是未該智能音箱市場連續三個季度出現20%以上的大幅度下滑。

　　時間倒回到2014年，何突彼時隨著亞馬遜Echo在全球的破瓶風靡，智能音箱儼然成為了繼智能手機、音箱平板電腦后，市場消費電子市場的銷量下滑一顆新星。無論是語音交互，還是各類控制程序，再加上網絡上的各種互動段子，擁有一臺智能音箱一度成為一件很“時髦”的麗江包夜外圍外圍上門外圍女（微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達事情。在此背景下，我國眾多互聯網企業紛紛入局，阿里、百度等均推出了自己的智能音箱產品。到2017年阿里巴巴人工智能實驗室發布AI智能音箱天貓精靈X1，小米也同時發布了小米AI音箱;與此同時百度收購渡鴉科技也宣布入局智能音箱市場。自此，互聯網企業入局，開拓了滲透率極低的市場。2018年百度推出了其小度智能音箱產品，低價進入市場;2019年阿里以及小米在同一時段對產品進行打折出售搶占市場份額，憑借各自的平臺優勢、生態優勢以及技術優勢，把智能音箱市場打造成三足鼎立的格局。



　　而后，隨著5G、AIoT以及人工智能技術的飛速發展，華為、海爾、美的等企業也紛紛入局國內智能音箱市場，試圖打破阿里、百度和小米的壟斷局面。2020年，華為開始在智能音箱領域布局。華為智能音箱融入了喜馬拉雅、口袋故事等內容的同時，還搭載了華為HiLinK智能家居控制功能，致力于在智能家居上縱深布局。作為家電領域的頭部品牌，海爾、美的等家電企業入局智能音箱領域，更多的是致力于將自己的空調、冰箱、洗衣機等家電產品實行物聯網。

　　相關機構數據顯示，2017年我國智能音箱市場增長約2000%;2018年增幅更是高達800%，并且我國成為了僅次于美國的全球第二大智能音箱市場;到了2019年我國智能音箱市場同比增長109.7%，也是在這一年我國取代了美國成為全球最大智能音箱市場。

　　然而讓人意想不到的是，高速增長在2020年戛然而止。2020年全年我國智能音箱市場增長同比下降8.6%。進入2021年市場波動仍未平息，洛圖數據顯示2021年上半年我國智能音箱市場銷量為1936萬臺，同比增長僅2.2%。來到7月份市場又開始下滑，7月國內智能音箱市場銷量為233萬臺，同比下降10.7%，環比下降34.5%。

　　為何這個昔日的香餑餑會逐漸“失寵”?

　　首先我們都清楚，智能音箱的火熱，離不開各企業對智能家居的控制入口、流量入口、數據入口爭搶，而從智能家居的“入口爭奪戰”中，也可以看出彼時企業對未來智能家居入口中心化的判斷。不過目前來看，智能音箱并沒有完成“控制中心”的重任，如今智能家居中出現了多個可能的 " 控制中心 "，比如手機、電視、中控屏等。

　　仔細想想，語音交互、智能家庭中心定位、在線音視頻內容播放，這些都稱得上是對的方向。為什么還是遇到了滑鐵盧?對此有專家表示，智能音箱的產品形態從誕生之初起就是過渡形態，很多生活使用場景最終是可以由其他設備來完成。各類大小家電的智能化就是明顯征兆，電視、空調、熱水器等設備都有了聯網和語音交互能力，用起來和智能音箱無異。

　　當然，“失寵”的另一個主要原因是智能家居的控制協議和標準仍然處于不統一的狀態。以小米和華為為例，兩家各自的智能設備并不兼容，無論是小愛音箱還是華為音箱，都無法控制對方的產品;而阿里、百度等互聯網企業也以自己為中心打造生態圈，甚至是家電企業也在推出自己的協議和平臺。

　　智能音箱的未來究竟會走向何方?

　　如今，智能音箱這個賽道儼然已經是“冰冷刺骨”了，而行業收緊已經不只是局限于銷量這一個問題上，而是整個行業的集體“剎車”。大量原本“野心勃勃”的玩家，開始將智能音箱由“主推產品”變為“邊緣產品”，無不體現出行業的困境。有業界人士表示，接下來一年到一年半的時間，幾百家智能音箱企業里，90%的企業會淘汰掉，然后到一個平穩時期。

　　事實上，經歷多年的變革，市場經歷了群雄亂戰的“洗牌期”，如今頭部企業的市場占有率優勢十分明顯。相關數據顯示，百度、小米、天貓精靈、華為位居我國智能音箱市場前四，合計份額達到 97%，可見這四家企業已經壟斷了智能音箱市場。

　　值得一提的是，這兩年行業的“剎車”，讓頭部企業有了調整的空間。面對智能音箱領域所存在的應用場景有限等問題，各頭部企業也在積極布局，擴展應用場景。現如今智能音箱的應用場景已經逐步延伸至娛樂、教育、醫療等領域。

　　像去年開始，小度就一直強調“破圈”重構場景便是重點之一，除前面提到的教育領域，小度還在醫療、酒店、汽車等各類場景進行布局，為加強在各類場景的用戶體驗，更是一口氣接入了快手、抖音、B站、優酷、全民K歌等內容。前不久,小度進一步強調“全場景智能生活”，使小度智能助手的定位更加突出。

　　天貓精靈也在嘗試讓“天貓精靈”走出智能音箱。618期間，天貓精靈共與優學派、導學號、科沃斯等合作伙伴推出1800多款產品，其中超過600款都是首次發布的新品，已深入到家庭清潔、烹飪、教育、健康等多個場景。

　　顯然，為智能音箱創造更多場景，便有更多前景，這已成為頭部玩家的一致認知。可以說，智能音箱頭部企業的競爭策略開始從市場擴張向結構調整轉變。如何實現市場規模、經營利潤方面可持續發展，建立健康的商業模式成為企業當前優先思考的問題。

　　綜上所述，智能音箱的未來會走向何處尚未可知，但就目前情況來看，技術、產品、內容等方面依舊是各大智能音箱巨頭發力的關鍵點。至于智能音箱未來能否突破瓶頸再次起飛，仍待時間驗證。