骨軟筋酥網(wǎng)OTT爆發(fā)在即，BAT迎來又一個對決
引語：PC互聯(lián)網(wǎng)衰退，移動互聯(lián)網(wǎng)整體增長放緩，對決物聯(lián)網(wǎng)剛剛興起。發(fā)即作為物聯(lián)網(wǎng)中發(fā)展相對成熟的迎又家庭互聯(lián)網(wǎng)，無疑是對決互聯(lián)網(wǎng)的一道曙光，將接棒移動互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)即成為下個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。迎又奧維云網(wǎng)(AVC)已預(yù)鑒2017年智能大屏將全面進入爆發(fā)期。對決然而，目前大屏價值遠(yuǎn)被低估，深處價值洼地。但從爆發(fā)元年起，天津聯(lián)系方式外圍vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)OTT開始逆襲之旅，至2020年市場價值將達(dá)到6300億。這場大屏盛事來襲僅剩1年，傳統(tǒng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、BAT巨頭、內(nèi)容運營商等圈內(nèi)人士早已做好切分蛋糕的準(zhǔn)備，那么準(zhǔn)備分一杯羹的你準(zhǔn)備好了嗎?
家庭互聯(lián)網(wǎng)雄起，接棒移動互聯(lián)網(wǎng)，成下個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口
中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，緊跟美國，已成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)市場。至2016年6月，中國網(wǎng)民更是達(dá)到7.1億規(guī)模，這樣龐大的用戶規(guī)模里孕育著無數(shù)的市場機會。目前，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)歷PC互聯(lián)網(wǎng)，正處于移動互聯(lián)網(wǎng)的階段。但在2015年，中國智能手機的覆蓋率達(dá)90%后，規(guī)模的天花板悄然而至，移動互聯(lián)網(wǎng)增長放緩，人口紅利時代結(jié)束。
下一站互聯(lián)網(wǎng)將何去何從?物聯(lián)網(wǎng)。而以智能電視為核心的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”，無疑是“物聯(lián)網(wǎng)”中落地最完善的重要板塊。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年OTT終端(包括智能電視及盒子)保有量達(dá)到1.65億臺，生態(tài)基礎(chǔ)已成。圍繞智能電視構(gòu)建得大屏生態(tài)也日益完善。顯然，發(fā)展相對成熟的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”將是“物聯(lián)網(wǎng)”的第一個機會，接棒移動互聯(lián)網(wǎng)，成為下個互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。
2017大屏生態(tài)爆發(fā)，但深處價值洼地，未來大屏價值逆襲更引期待
規(guī)模產(chǎn)生價值，終端覆蓋達(dá)一定規(guī)模后，終將迎來市場爆發(fā)。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國OTT端的家庭覆蓋率將達(dá)到45%，與2013年移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時43%的智能手機覆蓋率相當(dāng)，可以推測，家庭互聯(lián)網(wǎng)市場價值將在2017年進入全面爆發(fā)期。
數(shù)據(jù)來源：奧維云網(wǎng)
智能手機人口覆蓋率：擁有智能手機人口占比
OTT終端家庭覆蓋率：擁有智能電視、OTT盒子的家庭戶數(shù)占比
需要注意的是，這場大屏價值爆發(fā)年僅延后移動互聯(lián)網(wǎng)拐點4年。而這四年中，OTT終端保有量保持持續(xù)高速增長的態(tài)勢，到2020年OTT終端更將突破4億臺，達(dá)到72%的家庭覆蓋率，市場規(guī)模將達(dá)到6300億元，接近2016年移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)規(guī)模。盡管數(shù)字喜人，實際上，OTT市場價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)仍被低估。要知道，同等市場規(guī)模下，移動互聯(lián)網(wǎng)是在6.2億手機網(wǎng)民的基礎(chǔ)上獲得，人均貢獻約1000元/年，而OTT端6300億的人口覆蓋遠(yuǎn)大于6.2億，人均貢獻僅500元/年，遠(yuǎn)小于移動互聯(lián)網(wǎng)人均貢獻值。
盡管大屏價值深處價值洼地，但大屏價值因為低估才更引期待。可以預(yù)鑒，未來的3-5年內(nèi)，OTT終端必將觸達(dá)12-13億人口，其保有量人口覆蓋規(guī)模將完全比擬PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)。家庭互聯(lián)網(wǎng)萬億時代來臨可期!
BAT、傳統(tǒng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入場OTT，誰最先準(zhǔn)備好刀叉搶分市場蛋糕?
客廳場景經(jīng)濟的迅速崛起，早已引發(fā)各方對這塊大屏市場的強烈關(guān)注。各方企業(yè)早早開始布局OTT，力圖在OTT爆發(fā)時占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，切割最大的市場蛋糕。
硬件終端競爭白熱化，以創(chuàng)維、海信為首的傳統(tǒng)電視廠商 VS 以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)廠商 VS 以天貓魔盒為首的盒子廠商，誰動誰的蛋糕?
作為大屏入口，硬件終端的市場競爭最為激烈，不斷有新的加入者劃分蛋糕。像樂視、阿里、暴風(fēng)、風(fēng)行、PPTV、聯(lián)想等20余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均推出了自有智能電視產(chǎn)品和品牌。傳統(tǒng)電視廠商面臨內(nèi)外壓力，紛紛轉(zhuǎn)型，大多選擇將智能電視運營剝離，成立新公司。如，創(chuàng)維的酷開，海信的海視云，康佳的易平方等等。盡管電視終端競爭白熱化程度不斷升級，傳統(tǒng)電視廠商仍在TV端表現(xiàn)出色，創(chuàng)維、海信激活終端數(shù)均超過1500萬臺。盒子端的競爭激烈程度也不遑多讓。阿里背書天貓魔盒，盒子端市場份額第一;小米盒子積極產(chǎn)品研發(fā)和內(nèi)容整合，力圖從內(nèi)容到體驗吸引用戶。
OTT內(nèi)容端，BAT下一盤很大的棋，你get到了么?
從屬性來看，與手機屏屬性不同，TV主打傳播，用戶更多的是用大屏看，大屏互動的效率低于手機，TV運營具有自身的特殊性及專屬性。內(nèi)容+互動性必將是OTT端提升和競爭的焦點。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT已就OTT端內(nèi)容下了一盤很大的棋。百度收購愛奇藝，阿里收購了優(yōu)酷和土豆、入股華數(shù)，騰訊有騰訊視頻。三方還各自開展了對影視制作上游業(yè)務(wù)的開拓。目前，BAT更將OTT業(yè)務(wù)劃分出獨立的運營部門，愛奇藝的智能設(shè)備事業(yè)部、阿里數(shù)娛、騰訊客廳產(chǎn)品部。BAT對大屏業(yè)務(wù)的重視顯而易見。
愛奇藝、騰訊等視頻網(wǎng)站端口競爭延至OTT，戰(zhàn)火升級!
視頻網(wǎng)站全力搶占OTT端。愛奇藝、騰訊等視頻網(wǎng)站都早已推出大屏端視頻APP，從技術(shù)到內(nèi)容多方面提升用戶體驗，全力挽留用戶在自己平臺。進入2016年，各視頻網(wǎng)站購買影視版權(quán)、體育賽事版權(quán)、動漫版權(quán)等等新聞頻發(fā)。高清、流暢播放、一云多屏、多屏互動、VR支持等技術(shù)亮點不斷閃現(xiàn)，用戶體驗不斷提升。
羅列到現(xiàn)在，不得不對OTT圈內(nèi)各位的領(lǐng)先布局意識點贊。可以想象，在距離大屏生態(tài)爆發(fā)僅有的一年里，OTT圈各方必將動作頻頻，確保自己的劃分蛋糕的有利位置。那么，想分OTT一杯羹的你，準(zhǔn)備好了嗎?
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