HTC CEO王雪紅反思稱：過去一年有失誤 VR將比手機更重要
在拉斯維加斯酒店21層，王雪57歲的紅反HTC CEO王雪紅接受了英國《每日電訊報》的采訪。去年，思稱失誤手機深圳外圍價格（電話微信199-7144-9724）深圳外圍價格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女HTC遭受了許多苛刻的過去更重批評，許多人質(zhì)疑HTC 2016年能否幸存下去，將比王雪紅卻沒有被打倒，王雪她反而很高興。紅反為什么？思稱失誤手機因為HTC還有虛擬現(xiàn)實（VR）頭盔Vive。
“虛擬現(xiàn)實是過去更重人們已經(jīng)談?wù)?0年、30年的將比東西，它出現(xiàn)在電影中、王雪出現(xiàn)在書中，紅反深圳外圍價格（電話微信199-7144-9724）深圳外圍價格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女現(xiàn)在開始出現(xiàn)在現(xiàn)實中了。思稱失誤手機”王雪紅說，過去更重“我們已經(jīng)關(guān)注虛擬現(xiàn)實很長一段時間了，將比現(xiàn)在HTC讓虛擬現(xiàn)實變成了真正的現(xiàn)實。”
目前有三家主要的企業(yè)在開發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔，除了HTC還有索尼、Facebook。王雪紅對虛擬現(xiàn)實頭盔的傳播力很樂觀，她說：“虛擬現(xiàn)實讓技術(shù)將變得毫無限制。用戶可以將不同的世界與頭戴式顯示器結(jié)合起來。它將改變外科手術(shù)、教育、科學(xué)甚至購物。”
在談話中，王雪紅談到了虛擬現(xiàn)實頭盔前置攝像頭的功能，它可以讓用戶在真實和虛擬的世界間轉(zhuǎn)換，較低的延遲時間不會讓用戶感到惡心，房間中甚至可以出現(xiàn)一頭虛擬大象。
殘酷的競爭讓HTC很被動
對話還沒有觸及智能手機。
HTC成立于1997年，它曾是手機革新的先鋒。曾幾何時，HTC是最先推出手持電腦的公司，它當(dāng)時推出了觸摸屏智能手機Palm Treo 650和Android旗艦手機G1，以及后來的Google Nexus One。王雪紅說：“我們一直非常創(chuàng)新，創(chuàng)新的歷史已經(jīng)融入到我們的DNA中。”
但是HTC現(xiàn)在正在直線下滑，它的手機業(yè)務(wù)正在破裂。直到最近的2012年，HTC還是Android平臺最流行的智能手機商，2011年是它的高峰，占了智能手機市場的10%，到今天只剩下1%。
去年8月時，HTC正式成為一文不值的企業(yè)，它的市值已經(jīng)變得比公司持有的現(xiàn)金14億美元還少。
最近的第三季度，HTC運營虧損1.51億美元，營收6.6億美元，一年前還有13億美元，二季度時還有10億美元。本月末HTC將公布四季度財報，據(jù)王雪紅透露，公司不會提供下個季度的業(yè)績指導(dǎo)數(shù)據(jù)，以后也不會提供。
市場已經(jīng)流出傳言稱私募將接管或者收購HTC，去年6月時，臺灣華碩曾說“不排除收購HTC的可能”。當(dāng)記者追問王雪紅：到底HTC錯在哪里？王雪紅沒有回避問題，她坦然承認(rèn)說：“我們的旗艦手機與其它企業(yè)直接競爭，2年來這些問題一直存在。”
“我覺得問題在于競爭，與蘋果小米的競爭，這些公司花了大把的錢用于溝通和營銷，它們向市場投入了巨額資金，來自中國的競爭對手很多。”王雪紅這樣告訴記者。
雖然蘋果利潤驚人，HTC卻并不是唯一一個手機業(yè)務(wù)面臨壓力的企業(yè)。黑莓、索尼的手機業(yè)務(wù)都在滑坡，就連韓國三星的智能手機利潤也開始下降。中國市場已經(jīng)飽和，大多人買手機是為了升級和替換，而不是第一次購買。在高端市場，如三星和蘋果，它們的高價手機可以賣得不錯，但對于知名度低一些的企業(yè)卻很困難，比如HTC，它們只能瞄準(zhǔn)入門級消費者。
可穿戴和VR比手機更重要
2016年，HTC的手機業(yè)務(wù)真的會垮掉嗎？
王雪紅對這個問題的反應(yīng)并不激烈，她說：“我們現(xiàn)在更現(xiàn)實了，我們應(yīng)該將最好的設(shè)計放在不同的領(lǐng)域。是的，智能手機很重要，但向其它設(shè)備進行自然的拓展更重要，比如向可穿戴和虛擬現(xiàn)實延伸。”
HTC目前仍會繼續(xù)生產(chǎn)手機，但要想生存下去就要靠下一個“大事件”，正如90年代它們在手機上做的一樣。
王雪紅稱：“以后智能手機會有不同的形式，它不會一直和今天的手機一樣。”
Vive頭盔是HTC和游戲商Valve合作開發(fā)的，它可能是HTC的救命稻草。2月29日開始HTC Vive就將接受預(yù)定。不過虛擬現(xiàn)實處在與智能手機完全相反的極端，它是全新的消費產(chǎn)品，連分析師都無法預(yù)測人們是否真的愿意購買，正如iPod、平板和網(wǎng)絡(luò)一樣。
Vive是否能讓HTC賺到巨額利潤還不明朗，但在此時此刻王雪紅不允許自己自怨自憐，她的一只腳已經(jīng)踩進了未來。王雪紅說：“Vive讓我們變得不同。”
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