當貝點金：電通安吉斯關(guān)于“OTT 電視”的四個觀察
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時間：2025-11-23 21:56:57
導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)方式下，當貝點金電通電視OTT讓「電視機」在新時代獲得了全新的安吉競爭機會，也為當貝點金等一大批國內(nèi)廣告投放服務(wù)商提供了良好的斯關(guān)廣州荔灣區(qū)外圍女(高端外圍資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款成長壞境。
波士頓咨詢集團（BCG）研究報告《OTT 對全世界視頻制作的觀察沖擊》稱，OTT 視頻正以超過 20% 的當貝點金電通電視年增長率增長，迅速吸引大量觀眾，安吉形成一種全新的斯關(guān)視頻收看模式。
以全球 5,觀察000 億美元的視頻業(yè)務(wù)市場來說，OTT 的當貝點金電通電視業(yè)務(wù)快速成長，目前占 5% 的安吉份額達到 250 億美元。
這股潮流在中國和美國這兩大市場表現(xiàn)得猶為淋漓盡致，斯關(guān)互聯(lián)網(wǎng)革命席卷全球，觀察其縱深發(fā)展帶來了視聽業(yè)務(wù)的當貝點金電通電視新格局，
從內(nèi)容、安吉技術(shù)到平臺、斯關(guān)渠道，整個生態(tài)快速變化。基于電通安吉斯集團的全球網(wǎng)絡(luò)，位于中國和美國的廣州荔灣區(qū)外圍女(高端外圍資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款安浦菲團隊持續(xù)關(guān)注其中的機遇和增長點，我們發(fā)現(xiàn)，雖然中國和美國市場相隔萬里、文化不同，但是在 OTT 電視的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢上，這兩個最大 OTT 市場有很高的相似度。
01
跨越大洋兩端 中國和美國的觀眾都在回歸客廳這塊屏幕
開放的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，帶來了視頻點播的很多可能性，騰訊視頻客廳事業(yè)部總經(jīng)理趙罡認為：「OTT 電視正在成為家庭娛樂的新入口，以智能電視為支點建立的客廳經(jīng)濟，構(gòu)建起一個全新的產(chǎn)業(yè)格局?！?br>
我們觀察發(fā)現(xiàn)，不論是美國還是中國，這種視頻收看方式都變得越來越受到歡迎——觀眾可以在任意時間、在自家的電視機屏幕前，挑選自己喜歡的內(nèi)容；而且不可否認，電視這塊屏幕，相比 PC 或者移動端，能帶給觀眾最佳的觀影體驗。
中美兩國人口基數(shù)不同，從 OTT 電視的市場覆蓋率來說，正在不斷接近：
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，OTT 電視在中國的家庭覆蓋率目前在 45% 的水平，按照這種爆發(fā)性增長的趨勢到 2020 年，覆蓋率預(yù)計將到達 72%。
在美國，eMarketer 的數(shù)據(jù)顯示 OTT 電視的覆蓋率目前在 65%，并將在 2018 年達到 75%（9,000 萬戶）。
在 2-3 年內(nèi)，兩個市場都將達到 70% 以上的覆蓋率，可見，OTT 電視是一股不可阻擋的潮流。
在中國，2012 年網(wǎng)絡(luò)視頻（OTV）大熱，之后各種電視機「盒子」的熱潮持續(xù)發(fā)酵，搭載廣電總局的七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，OTT 電視在 2016 年迎來爆發(fā)性增長。
02
在互聯(lián)網(wǎng)時代 內(nèi)容生態(tài)的全產(chǎn)業(yè)鏈路打通
在整個視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，也可謂是八仙過海、各顯神通。
視頻類媒體不再受限于一個播放平臺，更多地參與到內(nèi)容的制作和投資，比如美國，大型的內(nèi)容生產(chǎn)提供商均已搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，成功轉(zhuǎn)型，集內(nèi)容生產(chǎn)與集成分發(fā)與一體：Netflix（視頻內(nèi)容點播網(wǎng)站，SVOD）在 2013 年以參與投資的方式，拿下《紙牌屋》的首播權(quán)（英國作家邁克爾·多布斯的經(jīng)典 IP）。
隨著劇集的熱播迅速為 Netflix 收獲 1000 萬新增收費用戶，顯示出首播劇集的威力。這種創(chuàng)新方式，同時也開啟了電視劇集營收規(guī)則改變的時代。
同樣地在中國，網(wǎng)絡(luò)聚集了大量的資本、優(yōu)秀的卡司團隊、制作團隊等優(yōu)秀團隊，網(wǎng)絡(luò)劇快速推陳出新，商業(yè)模式的創(chuàng)新及受眾觀劇和會員付費習(xí)慣的養(yǎng)成促使網(wǎng)絡(luò)劇市場不斷成熟，火爆的 IP 層出不窮。
以騰訊視頻為例，今年 11 月舉辦了「不負好時光」的發(fā)布會，是騰訊視頻首次以內(nèi)容平臺的姿態(tài)向廣告主們招手。
騰訊視頻對于內(nèi)容的發(fā)展也是不遺余力，《鬼吹燈》這樣的重磅 IP 即將登上熒屏；旗下 2015 年成立的企鵝影業(yè)在今年 6 月份也一口氣公布了 27 個自制劇項目，其中包括《三體》這樣的重量級 IP。除了內(nèi)容投資，深耕付費會員業(yè)務(wù)成為明年騰訊視頻工作的重中之重。
而對只賣會員不賣廣告的美國 Netflix 來說，內(nèi)容更是具有舉足輕重的作用，今年用于制作及購買內(nèi)容的預(yù)算為 50 億美元，新推出的自制作品 30 套，總時數(shù)達 600 小時。事實上，自 2014 年，Netflix 外購內(nèi)容已減少 31%，自己出品的節(jié)目則以每年 185% 的幅度增加。
03
為好的內(nèi)容買單 中國觀眾和美國消費者一樣 正在形成這種習(xí)慣
電通安吉斯集團今年八月發(fā)布的《OTT 消費者洞察和商業(yè)價值白皮書》發(fā)現(xiàn)，OTT 電視的八成用戶是有明確觀看目標的。
愛奇藝研究院院長葛承志在今年 8 月《電通安吉斯集團的 OTT 白皮書》發(fā)布會上表示，在美國，付費用戶是常態(tài)，已經(jīng)超過總用戶數(shù)一半，至于中國市場，超過 25% 的會員比例，甚至更高，是完全可以期待的。今年早些時候，《太陽的后裔》在愛奇藝熱播，很多會員為了提前看到內(nèi)容而付費，追劇粉絲的狂熱，相信很多人仍記憶猶新。
Hulu 是美國最大支持廣告投放的 OTT 內(nèi)容平臺，也是采取付費會員制來獲得獨家的內(nèi)容和免廣告的權(quán)利，他們除了和 NBC、Fox、CBS、Discovery 這樣的內(nèi)容提供方合作，也有大量的原創(chuàng)內(nèi)容，其受歡迎的程度顯示了整體用戶行為轉(zhuǎn)變的趨勢。
根據(jù) eMarketer 數(shù)據(jù)，其用戶數(shù)在 2015 至 2019 五年間有 40% 的增長，達到 8,200 萬以上；而且，和中國市場的趨勢一樣，相比 PC 端和移動端，電視端這塊屏幕的占比不斷上升。這也為當貝點金等一大批國內(nèi)廣告投放服務(wù)商提供了良好的成長壞境。
04
OTT 廣告效果 多一塊屏幕 效果不止多一點點
互聯(lián)網(wǎng)方式下，OTT讓「電視機」在新時代獲得了全新的競爭機會。
對于廣告主和代理商而言，OTT電視可以提供更多維度的精準定制投放選擇；
對于媒體來說，會員費和廣告業(yè)務(wù)可以說是視頻媒體走路的兩條腿：一方面，不斷探索創(chuàng)新的廣告形式，邊看邊買、和內(nèi)容的深度結(jié)合，比如前一陣子熱播的《老九門》中的「原創(chuàng)帖」。
營銷實踐告訴我們，營銷遠遠不止貼片廣告，OTT行業(yè)里當貝點金所提供的應(yīng)用開屏廣告，開機廣告等方式也正在走向主流。
電通安吉斯集團白皮書調(diào)研顯示，OTT 電視以高感染力的方式觸達，其 IP 化特征又兼?zhèn)湟约彝閱挝坏木珳释斗诺哪芰Γ蛊放埔愿咝?、更精準的方式觸達家庭消費決策層。
根據(jù)安浦菲數(shù)據(jù)，目前美國電視市場規(guī)模在 700 億美元，通過 OTT 電視的廣告投放量在 2-3 億美元。
發(fā)起調(diào)研的安浦菲全球媒體伙伴關(guān)系中國區(qū)負責(zé)人陳良怡說：「通過，結(jié)合『戶到人』解決方案的加碼監(jiān)測技術(shù)，帶來了 OTT 監(jiān)測與評估體系的革新；并且由此發(fā)現(xiàn)，在跨屏投資中，加入 OTT 電視這塊屏幕，對廣告記憶度、品牌喜好度、以及購買意愿方面均有提升?！?br>
05
OTT廣告行業(yè)領(lǐng)先平臺——當貝點金
當貝點金(e.dangbei.com)是一家擁有智能化運營特性的OTT廣告平臺，配備專業(yè)的媒介服務(wù)團隊和強大的產(chǎn)品技術(shù)團隊，依托于當貝市場龐大的用戶基數(shù)和詳細的用戶畫像，能夠?qū)崿F(xiàn)廣告的多維度精準投放，并具有多種廣告展現(xiàn)形式（全屏廣告/插屏廣告/視頻廣告/橫幅廣告），強大的流量變現(xiàn)能力和實時廣告效果監(jiān)控也進一步保障了開發(fā)者和廣告主的權(quán)益。目前當貝點金已匯聚各大互聯(lián)網(wǎng)電視優(yōu)質(zhì)媒體，覆蓋用戶達千萬級別，同時還聯(lián)合了眾多TV端應(yīng)用游戲開發(fā)者與智能設(shè)備終端廠商，致力于打造簡單可信賴的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告服務(wù)。
在 OTT 豐富和普及的大趨勢下，新生態(tài)的整合帶來了新的機會，對內(nèi)容、技術(shù)、數(shù)據(jù)的整合不斷帶來營銷的增長點，繼 2016 年的 OTT 元年之后，2017年必將迎來更繁榮的局面。
波士頓咨詢集團（BCG）研究報告《OTT 對全世界視頻制作的觀察沖擊》稱，OTT 視頻正以超過 20% 的當貝點金電通電視年增長率增長，迅速吸引大量觀眾，安吉形成一種全新的斯關(guān)視頻收看模式。
以全球 5,觀察000 億美元的視頻業(yè)務(wù)市場來說，OTT 的當貝點金電通電視業(yè)務(wù)快速成長，目前占 5% 的安吉份額達到 250 億美元。
這股潮流在中國和美國這兩大市場表現(xiàn)得猶為淋漓盡致，斯關(guān)互聯(lián)網(wǎng)革命席卷全球，觀察其縱深發(fā)展帶來了視聽業(yè)務(wù)的當貝點金電通電視新格局，
從內(nèi)容、安吉技術(shù)到平臺、斯關(guān)渠道，整個生態(tài)快速變化。基于電通安吉斯集團的全球網(wǎng)絡(luò)，位于中國和美國的廣州荔灣區(qū)外圍女(高端外圍資源崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款安浦菲團隊持續(xù)關(guān)注其中的機遇和增長點，我們發(fā)現(xiàn)，雖然中國和美國市場相隔萬里、文化不同，但是在 OTT 電視的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢上，這兩個最大 OTT 市場有很高的相似度。
01
跨越大洋兩端 中國和美國的觀眾都在回歸客廳這塊屏幕
開放的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，帶來了視頻點播的很多可能性，騰訊視頻客廳事業(yè)部總經(jīng)理趙罡認為：「OTT 電視正在成為家庭娛樂的新入口，以智能電視為支點建立的客廳經(jīng)濟，構(gòu)建起一個全新的產(chǎn)業(yè)格局?！?br>
我們觀察發(fā)現(xiàn)，不論是美國還是中國，這種視頻收看方式都變得越來越受到歡迎——觀眾可以在任意時間、在自家的電視機屏幕前，挑選自己喜歡的內(nèi)容；而且不可否認，電視這塊屏幕，相比 PC 或者移動端，能帶給觀眾最佳的觀影體驗。
中美兩國人口基數(shù)不同，從 OTT 電視的市場覆蓋率來說，正在不斷接近：
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，OTT 電視在中國的家庭覆蓋率目前在 45% 的水平，按照這種爆發(fā)性增長的趨勢到 2020 年，覆蓋率預(yù)計將到達 72%。
在美國，eMarketer 的數(shù)據(jù)顯示 OTT 電視的覆蓋率目前在 65%，并將在 2018 年達到 75%（9,000 萬戶）。
在 2-3 年內(nèi)，兩個市場都將達到 70% 以上的覆蓋率，可見，OTT 電視是一股不可阻擋的潮流。
在中國，2012 年網(wǎng)絡(luò)視頻（OTV）大熱，之后各種電視機「盒子」的熱潮持續(xù)發(fā)酵，搭載廣電總局的七家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，OTT 電視在 2016 年迎來爆發(fā)性增長。
02
在互聯(lián)網(wǎng)時代 內(nèi)容生態(tài)的全產(chǎn)業(yè)鏈路打通
在整個視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，也可謂是八仙過海、各顯神通。
視頻類媒體不再受限于一個播放平臺，更多地參與到內(nèi)容的制作和投資，比如美國，大型的內(nèi)容生產(chǎn)提供商均已搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，成功轉(zhuǎn)型，集內(nèi)容生產(chǎn)與集成分發(fā)與一體：Netflix（視頻內(nèi)容點播網(wǎng)站，SVOD）在 2013 年以參與投資的方式，拿下《紙牌屋》的首播權(quán)（英國作家邁克爾·多布斯的經(jīng)典 IP）。
隨著劇集的熱播迅速為 Netflix 收獲 1000 萬新增收費用戶，顯示出首播劇集的威力。這種創(chuàng)新方式，同時也開啟了電視劇集營收規(guī)則改變的時代。
同樣地在中國，網(wǎng)絡(luò)聚集了大量的資本、優(yōu)秀的卡司團隊、制作團隊等優(yōu)秀團隊，網(wǎng)絡(luò)劇快速推陳出新，商業(yè)模式的創(chuàng)新及受眾觀劇和會員付費習(xí)慣的養(yǎng)成促使網(wǎng)絡(luò)劇市場不斷成熟，火爆的 IP 層出不窮。
以騰訊視頻為例，今年 11 月舉辦了「不負好時光」的發(fā)布會，是騰訊視頻首次以內(nèi)容平臺的姿態(tài)向廣告主們招手。
騰訊視頻對于內(nèi)容的發(fā)展也是不遺余力，《鬼吹燈》這樣的重磅 IP 即將登上熒屏；旗下 2015 年成立的企鵝影業(yè)在今年 6 月份也一口氣公布了 27 個自制劇項目，其中包括《三體》這樣的重量級 IP。除了內(nèi)容投資，深耕付費會員業(yè)務(wù)成為明年騰訊視頻工作的重中之重。
而對只賣會員不賣廣告的美國 Netflix 來說，內(nèi)容更是具有舉足輕重的作用，今年用于制作及購買內(nèi)容的預(yù)算為 50 億美元，新推出的自制作品 30 套，總時數(shù)達 600 小時。事實上，自 2014 年，Netflix 外購內(nèi)容已減少 31%，自己出品的節(jié)目則以每年 185% 的幅度增加。
03
為好的內(nèi)容買單 中國觀眾和美國消費者一樣 正在形成這種習(xí)慣
電通安吉斯集團今年八月發(fā)布的《OTT 消費者洞察和商業(yè)價值白皮書》發(fā)現(xiàn)，OTT 電視的八成用戶是有明確觀看目標的。
愛奇藝研究院院長葛承志在今年 8 月《電通安吉斯集團的 OTT 白皮書》發(fā)布會上表示，在美國，付費用戶是常態(tài)，已經(jīng)超過總用戶數(shù)一半，至于中國市場，超過 25% 的會員比例，甚至更高，是完全可以期待的。今年早些時候，《太陽的后裔》在愛奇藝熱播，很多會員為了提前看到內(nèi)容而付費，追劇粉絲的狂熱，相信很多人仍記憶猶新。
Hulu 是美國最大支持廣告投放的 OTT 內(nèi)容平臺，也是采取付費會員制來獲得獨家的內(nèi)容和免廣告的權(quán)利，他們除了和 NBC、Fox、CBS、Discovery 這樣的內(nèi)容提供方合作，也有大量的原創(chuàng)內(nèi)容，其受歡迎的程度顯示了整體用戶行為轉(zhuǎn)變的趨勢。
根據(jù) eMarketer 數(shù)據(jù)，其用戶數(shù)在 2015 至 2019 五年間有 40% 的增長，達到 8,200 萬以上；而且，和中國市場的趨勢一樣，相比 PC 端和移動端，電視端這塊屏幕的占比不斷上升。這也為當貝點金等一大批國內(nèi)廣告投放服務(wù)商提供了良好的成長壞境。
04
OTT 廣告效果 多一塊屏幕 效果不止多一點點
互聯(lián)網(wǎng)方式下，OTT讓「電視機」在新時代獲得了全新的競爭機會。
對于廣告主和代理商而言，OTT電視可以提供更多維度的精準定制投放選擇；
對于媒體來說，會員費和廣告業(yè)務(wù)可以說是視頻媒體走路的兩條腿：一方面，不斷探索創(chuàng)新的廣告形式，邊看邊買、和內(nèi)容的深度結(jié)合，比如前一陣子熱播的《老九門》中的「原創(chuàng)帖」。
營銷實踐告訴我們，營銷遠遠不止貼片廣告，OTT行業(yè)里當貝點金所提供的應(yīng)用開屏廣告，開機廣告等方式也正在走向主流。
電通安吉斯集團白皮書調(diào)研顯示，OTT 電視以高感染力的方式觸達，其 IP 化特征又兼?zhèn)湟约彝閱挝坏木珳释斗诺哪芰Γ蛊放埔愿咝?、更精準的方式觸達家庭消費決策層。
根據(jù)安浦菲數(shù)據(jù)，目前美國電視市場規(guī)模在 700 億美元，通過 OTT 電視的廣告投放量在 2-3 億美元。
發(fā)起調(diào)研的安浦菲全球媒體伙伴關(guān)系中國區(qū)負責(zé)人陳良怡說：「通過，結(jié)合『戶到人』解決方案的加碼監(jiān)測技術(shù)，帶來了 OTT 監(jiān)測與評估體系的革新；并且由此發(fā)現(xiàn)，在跨屏投資中，加入 OTT 電視這塊屏幕，對廣告記憶度、品牌喜好度、以及購買意愿方面均有提升?！?br>
05
OTT廣告行業(yè)領(lǐng)先平臺——當貝點金
當貝點金(e.dangbei.com)是一家擁有智能化運營特性的OTT廣告平臺，配備專業(yè)的媒介服務(wù)團隊和強大的產(chǎn)品技術(shù)團隊，依托于當貝市場龐大的用戶基數(shù)和詳細的用戶畫像，能夠?qū)崿F(xiàn)廣告的多維度精準投放，并具有多種廣告展現(xiàn)形式（全屏廣告/插屏廣告/視頻廣告/橫幅廣告），強大的流量變現(xiàn)能力和實時廣告效果監(jiān)控也進一步保障了開發(fā)者和廣告主的權(quán)益。目前當貝點金已匯聚各大互聯(lián)網(wǎng)電視優(yōu)質(zhì)媒體，覆蓋用戶達千萬級別，同時還聯(lián)合了眾多TV端應(yīng)用游戲開發(fā)者與智能設(shè)備終端廠商，致力于打造簡單可信賴的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告服務(wù)。
在 OTT 豐富和普及的大趨勢下，新生態(tài)的整合帶來了新的機會，對內(nèi)容、技術(shù)、數(shù)據(jù)的整合不斷帶來營銷的增長點，繼 2016 年的 OTT 元年之后，2017年必將迎來更繁榮的局面。
